1.说服教育法。

物业管理相关法律法规和政策的宣传、教育和说服是我们工作中最常用的方法，但往往是无效的方法。直观刻板的说教是无能的表现。

谈法律和政策很自然，但是怎么说都很讲究。因此，这种方法通常与其他方法结合使用才会有效。

2换位思考的方法。

“爱”和“被爱”是一对矛盾。作为一个管理者，有时候不得不换个角度来看。如果我是车主，我会怎么想?用他的心态感受他的感受。同时，你也可以要求企业主改变角度。如果他是经理，该怎么办?互相照顾，互相理解，化解矛盾。

3.入乡随俗。

上班说普通话是基本要求。但是根据服务来看，如果不骂十岁，特别是对一些老人来说，用同样的方言接待往往会事半功倍。“家乡听起来像一家人”，同样的方言也在感情上得到认可。还有什么不好说和讨论的?但要记住:如果你没有说方言的能力，还是要说普通话，否则会“鹦鹉学舌”，弄巧成拙，商家会觉得你是在嘲讽和讽刺。尤其是敏感的方言，比如苏北方言，不要轻易模仿。

4.现实的方法是虚拟化。

有时候直截了当，直奔主题，往往会激化矛盾，让双方都僵住。还不如避开现实，聊一些与主题无关的话题，聊天气，交通之类的，放松一下气氛，然后找机会切入主题。

5.做你想做的。

根据沟通对象的脾气和爱好，可以多聊一些对方感兴趣的话题。如果你很乐意下棋，那就说说赛局;喜欢旅游的话，说说山河;爱孩子，多赞美他的孩子。对待中年女性，赞美自己的孩子，是最快的沟通方式。俗话说，母亲比孩子贵!

6.以退为进法。

有时候说话生硬，千万不要火上浇油，贪一时之快，把该说的不该说的都发泄出来，这样只能把对方逼到对立面;不如倒着滑，拖延兵力，出主意，消火，等合适的时机，或者替别人和业主沟通。

7、妥协法。

有时候遇到不讲道理的创业者，需要总代表，宽容大度。你一定不能以牙还牙，以牙还牙。相反，你要温柔，轻声细语。就算被骂，也要能忍。如果你粗心，你会犯很大的错误。古人的话不容忽视。

物业管理中的沟通技巧和方法。

人是社会的动物，社会是人与人互动的产物。一个人的发展取决于所有其他与自己直接或间接互动的人的发展。因此，沟通成为了一项非常重要的技能。下面简单介绍一下物业管理中的沟通技巧和方法。欢迎阅读!

物业管理中的沟通技巧和方法。

第一，尊重不自大。

我们渴望被尊重，但首先要学会尊重别人。我们的客户来自各行各业和各种人群。我们不能以貌取人。看到富人就低头鞠躬，看到穷人就冷眼旁观。不懂得尊重别人的人，别人是不会尊重的。

第二，热情不是陌陌。

物业管理是一个服务行业，员工保持热情的态度是最起码的职业道德。最忌讳的是一脸陌陌，爱理不理。不说话得罪了业主。怎么才能谈得上“沟通”?

第三，诚实不是敷衍。

在工作中，我们应该以诚信为基础，言出必行。我们绝不能说一套做一套，事后不兑现。

第四，礼不刻薄。

礼貌不仅是社会交往的基本原则，也是物业管理的基本要求。礼貌第一，礼貌第一。避免讽刺、挖苦和尖锐的语言。

五、灵活不灵活。

在工作中坚持原则，依法办事，也要根据实际情况，在不违背原则的情况下，尽量做到灵活机动。

六、负责不推脱。

它是我们所做的，我们必须去做;这是我们的责任，我们绝不会推卸责任。赢得人民的信任。