1、态度就是成功的钥匙  
唐骏讲到自己的成功公式：“（智慧、机遇、勤奋、激情）性格”。在我读的那本书里一位高管批注了自己的成功公式，而提到最多的就是变通。爱因斯坦的成功公式：1%天赋99%汗水。大部分智慧是可以习得的，机遇只给有准备的人，勤奋或是汗水是态度的直接表达，性格也是可以调整的，变通本身就是个态度问题，所有这些都基于一个前提：“态度”。所谓“我的成功可以复制”不是具体措施的复制，是态度的复制。  
小时候唐骏是个孩子王，身边围着一群小伙伴，他小学老师在期末评语中一定这样写到：“该生在校勤奋学习，积极向上，尊敬老师，团结同学…”在后来看访谈节目的生活，他的大学同学基本上认为他是一个孤僻、独来独往的人。  
“人生就是一面镜子，你的她笑，她就对你笑，你对她哭，她也对你哭。”  
职场正能量小故事  
2、态度从嘴到脚  
唐骏大学毕业想留学，参加了研究生考试，仅以成绩论，获得资格绰绰有余，然而因为大学期间未获得过一次奖励，且表现不佳，未得到本校的资格。为了得到留学资格，唐骏挨个给其他学校打电话，转到有指标的学校后，为了通过教育部的审核，在相关部门大楼门口给主管领导“站岗”一个星期，最终得到了留学日本的机会。  
上星期去了北京，遇到了大学的同学：一个大学说不上孤僻，但确是一个“平静”的人——成绩不突出，也几乎没有参加什么课外活动，没有一堆堆的证书，境界也就和我差不多。找工作的时候，按道理像我们这样三流院校的人，要进咨询公司是不可能，但他以此为目标，毕业后两三个月才找到一个类似工作，他付出比别人更多的努力，现今成为一个专业的咨询顾问，比我已经不止高一点了：讨论问题时，他站在一个全面的、系统的、战略的角度，我则显得狭隘了许多；论专业知识，他对人力资源的看法深刻而独到，我则具体而庸俗；他现在获得的很多工作机会是我无法企及的。  
生活中，会有很多承诺和计划，爱侣间的“我爱你”，跟朋友抱怨“我很想去旅行”，跟亲人说“半年后我就不打牌了”，跟领导保证“下次我一定好好工作”。看《赢》我学到的是：坦诚，行动上的坦诚。是啊，所谓态度也从来不是停留在嘴上的，真正的态度是行动上的。去年有个亲戚跟我说：“放心，下个月开始我就不赌博了！”我说：“不可能！那是你自己骗自己，除非从现在起不再赌博了！”他说：“是啊，戒不掉了。”  
3、态度深入骨髓  
唐骏在微软，从工程师到项目经理的经历。多语言开发问题人人皆知，投给高层的意见书数不胜数，却始终没有得到解决。唐骏说给领导的建议书最差的是指出问题的，稍好的是有解决办法的，最好的是有可行性分析和实施办法的。  
我从来都知道自己的缺陷所在：英语，甚至深入批判过自己的英语学习问题，心理想过、嘴上说过、纸上写过、抱怨过、倾诉过、自嘲过、坦诚的剖析过，是啊我知道问题在哪里，貌似态度还很好，然而英语依然毫无改观。后来想了些解决办法：报英语学习班、拟定学习计划，然而都流产或者半途而废了，因为未考虑现实因素和自己状况，不适合，无法实施。最近看些英文电影、听些英文歌、间歇性的记单词、阅读自己感兴趣的英语文章，相比之前我的英文有所长进（虽然依然很烂）。  
行动态度往往半途而废，身边经常有对问题浅尝辄止，然后说自己已经努力，从此心理不再有任何负罪感，这是积极的不负责任的态度。真正的态度应是始终如一的、持续的、深入的、具有适应性的、可行的，最终才会在结果上有所反映。  
4、追求卓越  
从中国到日本，从日本到美国，从老板到打工者，从总裁到中国职业经理人的标杆，这是唐骏追求卓越的职业之路。在打算进入微软前，唐骏已经开了三个公司，个人资产也上百万美元，说不上多么成功，但源源不断的业务，也可以让他从此躺在成绩单上，哪天把生意做回国也算一代才俊了，然而为了个人进一步提高、增值，他放弃了这些，与一些学生一样，经过微软一轮轮的面试，进入微软当一个软件工程师。  
“追求卓越是个长期问题，短期而言的，这是个成本问题，非理性的偏执。”海尔创业初期的砸冰箱，乔布斯对拿着已经适合市场需要的在他眼里依然是不完善产品的主管大声斥责，任正非从未断绝的“危机论”。  
5、态度之外  
成功要复制，仅态度足矣！但时间长短不尽相同，此外的关键为：“目标和技巧”。一个长期的目标保证用力方向的一致，技巧避免走过多弯路，然而这不是决定性的，比如许三多。  
“态度是复制成功的关键”，一种从嘴到腿、到骨髓、追求卓越的态度！这样的态度不仅仅指工作，更是生活的态度。  
如果抱着自己心爱的女孩度过一生，如果亲人和睦，如果身体健康，如果事业有成，难道这不是成功吗？难道这不是幸福吗？  
职场正能量小故事2  
职场励志故事：明日的一百不如今天的五十  
ellen之所以签了12000的工作，就是因为她好歹在职场上混了多年，知道明天的100不如今天的50的经济学基本原理，她的选择，也仅仅是一个基本的财务准则。  
ellen最近老是在msn上喋喋不休地和我讨论新工作的事情。事情倒也不复杂，刚准备从前一家公司出来的她，最近得到了两份工作，一份薪水是8000，一份则是12000.但导致她喋喋不休的原因倒并不是抱怨这两份辛苦工作的薪水，而是她在这两个准东家公司的所谓前途。公司a据说老板十分地欣赏她，准备给她一人之下万人之上的地位，这个地位能得到8000块每个月的酬劳，不过这家才开业的小公司实在也没几个人供她号令。公司b看起来似乎靠谱一点，公司虽然也并不算大，但是背景倒是雄厚，虽然做的是互联网之类烧钱的行当，但看起来一时半会也倒不了。  
ellen在她的喋喋不休中着重向我描述了公司a的老板对她的殷切期望以及美好的前景。这些前景包括但不限于能有机会接触到世界一流的管理学大师、世界500强的ceo和中国著名的企业家。虽然眼前8000的薪水看似少点，但老板的愿景显然是“做大做强”，并承诺未来在合适的时候考虑ellen的股份问题。ellen描述了老板多么欣赏和器重她，并必将让她在这个小公司里大展宏图的坚定承诺。对于公司b，ellen下的定义是“还是做个写字楼里的小白领。”  
几天后ellen告诉我，她交了辞职报告，我没等她在msn上发话就打出了“12000”的字样。接下来她告诉我的择业结果也果真如此。她还是放弃了公司a老板描述的机会，加入了公司b，继续她所谓的“写字楼小白领”的职业生涯。  
这让我想起了最近看的一个故事。一位外表严肃的耶鲁大学毕业生在招聘的时候颇有创意地使用起了视频简历，并且变换着不同的服装在视频上做了各种才艺表演，同时不断地重复讲着他的成功哲学：“如果有人说你不行，不要理会那些失败者”、“失败不是一种选择，要不断地挑战自己”。  
这位耶鲁好男儿最终没有被同样宣扬这些成功哲学的银行家们录取，但他的视频倒成了互联网的新嘲笑对象。其实这样的视频表演每晚电视台也总要播出几个，成功人士深沉地说出“每一个人都是一座山，世上最难攀越的山，其实是自己……我能！”的时候，我总是肃然起敬。  
这些才艺表演、广告或是ellen的准东家之一公司a的老板的愿景展望的相似之处在于，他们的本质都是作秀。但耶鲁好男儿的作秀为什么会失败？那是因为他不了解，这个秀只能属于公司方、老板或是招聘者。如果自己也去信誓旦旦地“我能”，或若是ellen真的不小心信了公司a老板的豪言壮语，显然是落入了招聘方吹牛体系的圈套。  
吹牛体系的程序有着惊人的相似之处，并且针对不同的人也有不同的套词。通常对于新人，着重描述的是企业经营理念的先进性和辉煌前景、企业正走着的金光大道或是某某年预计达到100亿、200亿或更多亿动人心魄的美好目标。新人往往会稀里糊涂地想也不想这个美妙前景和他有没有什么干系或是等不等得到，就“我能”地落入了圈套。他们甚至也不问问薪水几何，福利好不好，等到进去半年一年，才发现原来说的往往没有做的好。  
年纪稍长点的人，吹牛体系的程序也需要变换成加强版。对于ellen这样有若干年工作经验的，则需要加强权力赋予、薪水未来增长趋势之类实际点的描述。吹牛体系当然也有“梦想成真”的一刻，但这一刻对于公司的人力资源总监或是老板而言也不是十分有把握。你是可以赌上一把，但需要押注的是自己的职业生涯。  
一些言过其实且千篇一律的吹牛大多要不了多久就会露出它的狐狸尾巴，让员工怀疑为什么华丽的说辞就可以抵扣掉他们钱包里原本就是薄薄的薪水的厚度。ellen之所以签了12000的工作，就是因为她好歹在职场上混了多年，知道明天的100不如今天的50的经济学基本原理，她的选择，也仅仅是一个基本的财务准则。