现在做服装销售，特别是女装，竞争激烈，无论服装的档次如何，这个行业都感到门槛很低，但很快就关闭了，一旦我注意到一些做衣服的经验来写这些话，人们就没有自我，人们有我的优势，人们优秀的我改变了，人们很快就改变了我，简单地总结了服装的销售策略和方法，三个点的商品，七个点的销售，每个环节都像它所显示的一样重要。  
没人知道，这句话不难理解，也就是说，要做你的竞争对手没有的事情，在这个环节中，测试开店者对商品的看法和预测服装趋势的能力，这需要与你商店的地理位置和环境相结合，消费水平决定了你与竞争对手之间的竞争眼光，你销售的是别人没有的，但也适合你的主要消费群体的商品。"你没有人，在商品能抓住第一次机会，有竞争优势的同时，注意自己的销售经验总结，同样重要的是要注意你的竞争对手的处境。  
这句话的理解是，在服装销售的过程中，当相同的款式和相同的商品与你的竞争对手出现时，你需要在你的商业战略中采取主动，不能被动，价格战是两种失败的恐惧伤害，在实际的业务过程中，服装碰撞和价格战是一件很常见的事情，此时，我们在销售服装时，必须关注自己，衣服是一样的，但是卖家的不同可以改变你的被动处境，找到一种方法在销售环境和氛围中创造一个优化的环境，从你的服务、销售、沟通、销售，等等。销售环境要解决和处理，让顾客记住你的店铺，用真诚的销售，用心的沟通，让顾客感受到你店的现实，客人购买的舒适性，也对你的店面有很好的效果，在竞争中立于不败之地，这，如果你做了。有时候我觉得别人的衣服很便宜，但是顾客还是会去买，用你的心来帮助你的生意。  
人和我一样，在你保持良好的销售氛围的同时，也许你的对手也在试图改变和优化，此时，你必须改变词做好，改变方式和方法有很多，比如在你的服装风格和风格，销售策略调整。  
人们变化很快，这表明在服装管理中所面临的问题果断、快捷，包括你的衣服，在流通和销售上掌握了快速的原则，尤其是女装，商店的服装要迅速出来，换版要快，这样客户才能赢得购货率。