大学生之家,大学生资讯发布平台
大学生之家
  • FBI的中层管理人员是如何选拔的?
  • 在大众印象里,FBI(美国联邦调查局)特工总是十项全能外挂全开,连带着他们隶属的组织也充满神秘色彩。

    其实在这个负有特殊使命、内部错综复杂的调查执法机构里,虽然号称
  • 2018-12-12 关注:384
  • 百度总裁张亚勤:创新的阻力来源于中层企业!
  • 3月24日,百度总裁张亚勤在2017博鳌亚洲论坛上表示,无论是在微软还是百度,创新的阻力往往源自企业中层。这一观点引来众声附和。“我在公司很多时候都是绕过中层,来
  • 2018-12-12 关注:195
  • 绩效管理定义及各主管在绩效管理中的责任
  • 各级主管要明确自己在绩效管理中的责任,首先就得明确绩效管理是什么。笔者对绩效管理的定义是绩效目标设立、达成、评价、运用、改善的循环管理。其中的绩效评价就是令主管
  • 2018-12-12 关注:174
  • 管理者给予员工鼓励是才最大的快乐!
  • 某王爷手下有个著名的厨师,他的拿手好菜是烤鸭,深受王府里的人喜爱。不过这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励,使得厨师整天闷闷不乐。有一天,王爷有客从远方来,在家设
  • 2018-12-12 关注:163
  • 管理故事:女孩的标准,有没有给你大启发?
  • 一哥们追一个女朋友,女朋友给他下了最后通牒:“没有奥迪A6和两层的别墅,就别来烦我。”

    他苦笑,说我得回家和爸妈征求意见。

    家里,父亲抽了支烟,叹口
  • 2018-12-12 关注:188
  • 领导力:价值观比使命更重要!
  • 我是谁?我从哪里来?我到哪里去?这是认识自己的重要问题,而讲故事是我们认识自己的重要方式。心理学家威廉·詹姆斯最早区分了主我和宾我。今天,越来越多的心理学家认
  • 2018-12-11 关注:314
  • 管理与用人:威逼利诱才关键!
  • “威逼利诱”属于反义词,一般是形容坏人用的,在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。

    ●威——树权威
  • 2018-12-11 关注:204
  • 你想要控制自己的人生,就从清晨开始控制吧!
  • 一日之计,始于清晨。南怀瑾先生曾说过:“能控制早晨的人,方可控制人生。一个人如果连早起都做不到,你还指望他这一天能做些什么呢?”人生的改变,就是伴随着清
  • 2018-12-11 关注:190
  • 会沟通的老板,才最出色!
  • 据CNBC报道,对于那些出色的老板而言,沟通是重中之重。TopResume的职场专家阿曼达•奥古斯汀指出,最好的经理会经常和自己的员工谈话,并且把每天的交谈当作是帮助自己
  • 2018-12-11 关注:179
  • 面临人工智能时代,领导力会不会受挫?
  • 根据光辉国际的最新调研,我们发现,组织非常缺乏能够推动企业战略优先级的领导力,无论是大企业或是中小企业,当战略不断调整时,组织越发需要这种人,但是据统计这种人所
  • 2018-12-11 关注:180
  • 从这6大方面判断一个人是否具有高管的潜力
  • 很多管理者的“仕途”在半道嘎然而止,怨天尤人者有之,求仙拜佛者有之,奔走于坊间者亦有之,可真如愿者却寥寥无几。另外的景象却是,很多企业都在为寻找、选拔
  • 2018-12-11 关注:178
  • 人力资源管理如何来优化?
  • 人力资源需要在质量与数量上满足公司的整体战略或各项业务目标,并通过一系列的人力资源业务流程(如招聘、薪酬、培训等)以达成其人力资源业务目标。

    人力资源是公司发展
  • 2018-12-11 关注:266
  • 今天,给"管理"一个新的定义
  • 概括地讲,企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决
  • 2018-12-11 关注:338
  • 盘点民营企业人力资源管理的重要性及存在的问题
  • 随着新经济时代的发展和我国市场经济的不断深入与民营经济的发展壮大,民营企业的人力资源管理的重要性日显突出。然而,我国绝大大多数的民营企业基本都采取家族管理模式,
  • 2018-12-11 关注:381
  • 职场中的HR绝不适合"友善"的人参与!
  • 许多人都对人力资源行业有误解,甚至许多HR也对自己的工作心存疑虑,认为HR的工作就是与人打交道,适合性格和善的人。

    其实,“待人友善”只是人力资源工作的
  • 2018-12-11 关注:239
  • 绩效管理:HR不仅是绩效体系的构建者
  • 几乎每本教科书都会告诉我们绩效是人力资源的核心。在绩效管理中,人力资源者的定位是绩效专家,是绩效体系的构建者,而CEO是绩效管理的第一责任人,各部门的负责人是绩效管
  • 2018-12-11 关注:250
  • 关于薪酬管理的3大问题分析
  • 控制薪酬成本在一个合理的范围之内,既要满足公司当年经营指标的需要,同时还必须充分考虑到公司的发展。1. 如何控制薪酬成本总量薪酬是企业运营的一项重要成本,特别是软件
  • 2018-12-11 关注:181
  • 说话的艺术,在职场也是一项本事!
  • 职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。想知道 说什么、怎么说,什么话能说,什么话不能说。这些都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是
  • 2018-12-11 关注:170
  • 如何守住互联网金融行业的安全线?
  • 互联网金融的健康发展需要政府的支持,同时也需要整个行业的共同努力。钱时代金服上线运营至今,始终坚守行业底线,尽自己所能为行业发展贡献出自己的力量。一个有发展眼光
  • 2018-12-11 关注:159
  • 金融大潮已退去,观看P2P公司完美转型
  • 在融资中国主办的科技金融创新峰会上,仁和智本资产管理集团合伙人陈宇发表了主题演讲,他认为:“过去三、四年互联网金融轰轰烈烈的大潮已退去,那时谁都可以进入互联
  • 2018-12-11 关注:181
  • 谈一谈企业薪酬管理存在的4大问题
  • 薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。固定工资中每一个岗位划分几个合适的等级;浮动工资与考核相结合;福利这一块,只要
  • 2018-12-11 关注:189