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  • 财务会计与管理会计合二为一 完美相融和
  • 融合的理论基础

    财务会计与管理会计两者在实际工作中,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系,它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此,应寻求两者在
  • 2018-12-26 关注:60
  • 非经营活动对现全流量分类的形响
  • 现金流量分类的调整

    企业的现金流量信息现已日益引起企业管理当局和广大投资者的关注。1998年颁布的《企业会计准则——现金流量表》为外部投资者了解和分析企
  • 2018-12-26 关注:59
  • 固定资产的核算注重在建工程
  • 固定资产的显著特点是在生产经营中,能连续在若干个生产周期内发挥作用,保持其实物形态,其价值则随着生产经营活动逐步转移。搞好固定资产管理是企业管理的重要一环。
  • 2018-12-24 关注:35
  • 浅谈应收账款风险产生原因与应对方案
  • 应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理。

    一、应收账款风险产生的原因

    1、企业缺乏竞争意识。在现代社会激烈的竞争机
  • 2018-12-23 关注:81
  • 待结算财政款项的概述-会计入门基础知识
  • 根据《中华人民共和国国家金库条例实施细则》和《专业银行办理国库业务管理办法》的规定,国库经收处收纳的预算收入,一律应通过“待结算财政款项”科目“待
  • 2018-12-22 关注:88
  • 企业财务会计的定义
  • 精明能干的企业管理者通常以判断准确、决策合理、果断而着称。判断不准确、决策果断但不合理,结果可想而知。判断、决策的依据有千千万万,最根本的一条就是——
  • 2018-12-21 关注:53
  • 自考会计专科课程,这样学会更好!
  • 1、专业课:先学基础会计学再学中级财务会计、成本会计、管理会计、财务管理。2、专业基础课:没有先后顺序,自己按考试计划学就可以了。比如:中国税制、计算机应用基础、
  • 2018-12-21 关注:54
  • 这几条不能触碰的"捷径",会计人员你知道哪些?
  • 严格遵守国家有关财经法纪和集团财务管理制度,是财会人员职业操守的核心内容,也是做好财会工作的根本保证。财会人员切不可贪图便利作出以下行为。一:过早地记录收入或记
  • 2018-12-21 关注:43
  • 酒店财务对于发票的开具及管理
  • 为了加强酒店的财务管理,作好发票的购买、领用、退回及管理工作,会计人员对领用发票的酒店,都必须加强发票的管理。一、 发票的购买1、酒店内指定专人(财务出纳)负责发票
  • 2018-12-20 关注:82
  • 成本会计的具体任务主要包括哪四项?
  • 1、正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策
  • 2018-12-19 关注:56
  • 财务会计、管理会计和成本会计有哪些区别和联系
  • 正所谓,内行看门道,外行看热闹,对于不同行业的人而言隔行如隔山。但是如果你本身就是会计领域的人员,但是却不知道财务会计/成本会计/管理会计三者的区别,那可就有点说
  • 2018-12-19 关注:143
  • 分析管理费用及销售费用的区别有哪些?
  • 管理费用的概念管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理 生产经营活动 而发生的各项费用。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损益。 [编辑本段]管理费用的
  • 2018-12-19 关注:57
  • 关于财务流程的定义及分析
  • 财务流程的定义如下所示:财务流程是指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。财务流程包含数据的采集、加工、存储和输出,是连接业务流程和管理流程的桥梁。因此
  • 2018-12-19 关注:59
  • 计算机辅助审计技术的管理及运作
  • 近年来,湖州银行通过引入非现场审计系统、搭建风险监测平台、嵌入后端数据分析引擎、建立审计信息的快捷传递机制、构建系统风险数据模型库、制定系统运行相关管理办法等方
  • 2018-12-17 关注:54
  • 如何加强饭店企业成本管理?这篇文章全都告诉你
  • 成本管理是现代社会中必不可少的经济管理工作。随着市场经济竞争的日趋激烈,饭店企业要在竞争中立于不败之地,必须要强化成本管理。因为,在饭菜质量、服务质量相同的情况
  • 2018-12-17 关注:61
  • 分析会计人员管理成本有哪些局限性?
  • 1.会计人员不具有企业整个成本管理职能;2.会计人员没有精力管成本,核算和报表已经占去了绝大部分时间;3.会计人员属于事后管理(秋后算账),对本期成本没有控制意义;4.会计人
  • 2018-12-17 关注:96
  • 企业如何要做好精益模式下的成本管理?
  • 精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流
  • 2018-12-16 关注:50
  • 想要增加企业利润需要什么样的成本管理方法?
  • 面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的成本管理方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。1、增强成本观念,贯彻全员成本管理。企业
  • 2018-12-16 关注:40
  • 预算管理的意义和内容有哪些?
  • 一、预算管理的意义到底是什么?1、“凡事预则立,不预则废”无论是个人还是组织,财务规划都是有益而无害的!初创公司也会有不同程度的预算管理需求。2、经营目标
  • 2018-12-16 关注:252
  • 推动预算管理,企业该做出什么决策?
  • 据了解,在瞬息万变的市场上,预算工具的重要性日渐彰显,小到一个人,大到一个世界500强企业,那么如何将全面预算管理“落地”,实施有效的预算呢?“实施全
  • 2018-12-16 关注:54
  • 应收账款财务管理要注意的事项,牢记!
  • 一、制定规范的企业信用管理制度及审批流程在激烈竞争的市场经济中,想全部现销而不发生赊销几乎是不可能的,除非你的企业是垄断行业或垄断产品,仅此一家别无分店。既然必
  • 2018-12-16 关注:52