- KPI主义究竟错在哪里？抱怨如此之多
- 从2015年开始，管理学上最高频出现的词就非“KPI主义”莫属了。
当一个才从大学毕业的学生也可以说出组织转型的方向是扁平化、分布式、无边界、网络化时，传
- 2019-01-12 关注：137
- 精益制造改善重在持续 找准切入点全民皆兵
- 无论是小批量、多品种、短周期的市场需求变化，还是原料、人力成本的现实压力，20多年前席卷全球，以丰田制造为代表的精益生产模式，如今对于很多企业来说依然有可以学习和
- 2019-01-12 关注：152
- 浅析人力资源开发合理的战略观
- 人才流动本来是市场经济使然，在一些叶公好龙的人眼里，便因此把培养人才的企业称为"办学企业"，把培养人才视为是冤大头。事实上，他们忽略了企业在培训上的投入所取得回报
- 2019-01-11 关注：139
- 奥曼的博弈论：一切悲剧都源于不当激励
- 美国诺贝尔经济学奖第一人保罗·萨缪尔森曾经说过：“要想在现代社会做个有文化的人，你必须对博弈论有大致的了解。”事实上，从1994年至今，诺贝尔经济学
- 2019-01-11 关注：126
- 商业模式变更企业加紧改革 转型呈现三大趋势
- 01 为什么转型
消费的变革
现在这个时代，经济学越来越展示出一个规律，就是需求决定供给。原因如下：
1、现在是丰饶经济时代，产品无限多样，用户可以随意
- 2019-01-11 关注：72
- 管理最诡异的“陷阱”——隐含的假设
- 在翻阅关于管理和管理者的多姿多彩的故事时，我回想起了自己的管理生涯。尽管我努力不去这样想，但还是不能摆脱这个过程有点像随机漫步(数学术语)的想法。我成为管理者的路
- 2019-01-11 关注：121
- 金融危机和技术革命的双重冲击下中国企业的知识创新
- 方兴未艾的技术革命不断促进经济的全球化，而随着知识经济纵深化的发展，传统产业链逐渐演变为知识创新和价值创造的网络，成为企业创新最活跃的领域之一。复旦大学管理学院
- 2019-01-11 关注：128
- 日本企业国际化之路成功给予本土企业的启示
- 走出去是一门实践出真知的学问。中国企业的先行者们走出国门也刚刚跨过二十年的门槛，认真观察、学习发达国家企业国际化历程中的成败得失非常具有借鉴意义。
东邻日本
- 2019-01-10 关注：156
- 万达尼：在快速变化的环境中建立信任的技巧
- 雅库伯维奇：您最初怎么想到要创建Troika Dialog？
万达尼：1990年我在莫斯科大学经济系学习，当时大家都意识到我们国家到了改革的时候了。我告诉自己，“我们正
- 2019-01-10 关注：87
- 与员工一起学习是圣奥成长的关键动力之一
- 农民出身没有高学历的倪良正，1991年靠着几万元起家，带领圣奥成长为资产规模数十亿的家具制造与地产多元化经营的集团公司，并居于办公家具国内市场前三的地位，究其原因，
- 2019-01-10 关注：112
- 渠道瘦身加强效率 造就企业新优势
- 越来越多的企业发现，在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天，单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授Don Schultz指出：
- 2019-01-09 关注：105
- 教授治校体系的出路是国际化、世界级？
- 长江商学院自诞生之日起，就注定是与众不同的。这种不同不仅体现在它提出成为世界十强商学院的高远志向，更重要的是一套差异化发展战略：以“从月亮上看地球”的
- 2019-01-08 关注：133
- 管理异常是伟大领导力的产物
- 比尔·费舍尔瑞士洛桑国际管理
发展学院（IMD）国际经济学教授
一百年前的1911年12月14日，罗尔德·阿蒙森和四个同伴完成史无前例的探险：到达南极点。听
- 2019-01-07 关注：79
- 综述：管理者学习力的两个“陷阱”
- 两千多年前，孔子在《论语》中开口说的第一句话，“学而时习之，不亦说乎”，讲的就是学习―为什么？因为孔子当老师的目的，就是为社会培养管理者，而管理者最重
- 2019-01-07 关注：86
- 团队管理五大“陷阱” 沟通不当位居首位
- 员工管理与其说是一门科学，不如说是一门艺术。即使最有经验和最成功的管理者对这门艺术也可能迷惑不清。他们最困难和最具挑战的任务之一是对员工绩效进行评估。
根据人
- 2019-01-06 关注：117
- 真假文凭造就舆论 怎么防伪不得而知
- 近期在新闻上看到这样一条信息，法国土伦大学向百名中国留学生售卖假文凭，震撼了整个舆论界。其实，这只是报出来的一个学校而已，这种事情在市场经济的环境当中，一定是存
- 2019-01-06 关注：114
- 观人学的基础理论阐述
- 前不久俱乐部聚会时，结识一位事业成功的企业界朋友，学自哈佛大学，聊得甚是愉快，席间问起在哈佛的几年中，修过的最受益的课程是什么？他不加思索的回答：观人学，听起来
- 2019-01-06 关注：83
- 试问零售业可向中国移动学什么
- 零售业可以向中国移动学点什么？
初次考虑这样一个研究课题还是在2006年5月，当我初次跨入主要为中国移动提供基于数据挖掘基础上的精确营销管理咨询服务的华院分析技术公
- 2019-01-06 关注：104
- 罗伯特·希勒：互联网有效的推动金融民主化
- 日前，2013年诺贝尔经济学奖得主、耶鲁大学教授罗伯特·希勒教授（RobertShiller）来华，参加《北大商业评论》主办的第二届诺贝尔奖经济学家中国峰会。期间，罗伯特&
- 2019-01-05 关注：112
- “中国制造”廉价时代结束 买家采取简单的应对措施
- 新加坡国立大学商学院的副教授（访问教授）尼尔•奥康纳目前正在研究大企业如何管理他们在中国的供应商。他已经在多个国际期刊发表了关于中国的业务和管理会计的文章。
- 2019-01-05 关注：117
- “物资银行”实现流通效率化
- 编者按：任文超学金融出身，后加入陕西秦岭曾氏有色金属有限公司任总经理。在经营过程中，他一直在进行着各种探索以实现流通效率化。无疑，学金融的背景给了他很好的启示。
- 2019-01-05 关注：122
- 沃顿商学院全球论坛——探讨外包策略
- 外包业务一直让跨国公司十分头痛。若外包比重太小，世界各地极具竞争力的供应商就很难得到良好利用，继而使本公司失去价格方面的优势。若外包比重太大或外包种类欠妥，产品
- 2019-01-05 关注：79
- 弗兰克林·艾伦:我们正在为下一个危机播种
- 沃顿商学院金融学教授弗兰克林·艾伦（FranklinAllen）指出，尽管美国已显现GDP增长和其它积极迹象，但美国经济还未真正走出泥沼。事实上，美国有可能出现“双底
- 2019-01-04 关注：107
- 白金汉的五个问题 教您合理用人之长
- ■白金汉的五个问题
怎样发现下属的长处和短处、“扳机”和学习的风格呢？你需要深入观察，跟对方沟通，甚至可以使用一些测试题。白金汉建议，你可以问下属这
- 2019-01-04 关注：96
- 董事会配额制瑕不掩瑜 女性晋升一言难尽
- 新的公司治理架构为女性晋升公司董事会成员创造了条件。但是，如何才能找到合适的女性人才？女性董事能为董事会增添什么价值？
INSEAD策略学教授安妮特?阿里斯（AnnetAr
- 2019-01-04 关注：162