CMA必背知识点：责任（可控）中心

CMA必背知识点之责任（可控）中心

　　1、成本中心是指企业生产或支持型的战略事业单位，该中心以最低的成本提供最佳品质的产品或服务

　　2、收入中心：既可以通过产品线定义也可以地理区域定义，它的关注点在于销售功能

　　3、利润中心：在产生收入的同时还会发生产生这些收入的大部分的成本

　　（1）边际贡献=销售收入–可变成本

　　（2）可控收益=边际贡献–可控固定成本

　　（3）利润中心贡献=可控收益–不可控但可追溯的固定成本

　　（4）需要关注不可控但可追溯固定成本的分配

　　（5）可以帮助管理审视部门的盈利水平和对企业的贡献度

　　4、投资中心：包括战略业务单位所用的资产及其业绩评估中的利润

　　责任（可控）中心习题

　　M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备提出建议，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是

　　A、投资中心

　　B、利润中心

　　C、收入中心

　　D、成本中心

　　正确答案：D

　　答案解析：成本中心只产生很少的收入或不产生任何收入，成本中心的经理负责控制本部门的成本。本题中，该经理负责的是生产部门，且对改良设备和购买设备提出建议都属于一项成本支出，所以该经理的责任中心是成本中心。