2022年暑假社会实践报告-- 王上村乡村振兴情况调研报告

一、调查背景

乡村振兴战略实施以来，杨凌以王上村等村子为试点，全面开展农村环境整治行动，积极探索治理农村生活垃圾，构建了新型农村人居环境治理体系，通过“垃圾革命”为乡村振兴开辟“绿色空间”，让村子“靓”了起来

  我们村支部以前影响力不大，就是因为我们没有充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，没有设身处地为群众着想，躬下身子为群众服务。”王上村村书记李社宏自揭其短“实话实说”。

  打铁尚需自身硬。王上村党支部痛定思痛后认为：打赢乡村振兴攻坚战，必须得让支部成为坚强的战斗堡垒，成为群众“一致看齐”的标杆，发挥好党员村干“领头雁”作用。

  改造乡村水泥道路1.8万平方米，建成30亩的隋文化主题公园，5亩涝池水面，污水处理设施2座，按照三星级旅游公厕建设公厕80平方米，农户改厕150户，后街改造7500平方米，外墙立面改造150户4500平方米，200多户改建的青砖黛瓦小楼房傲然矗立

  昔日，王上村找不到适合自己发展的路子一直是一道难以跨越的坎。如今，村党支部决定借助乡村振兴和上级部门帮扶契机，成立杨凌王上村集体经济股份合作社，按照“全村共建、产业共勉、村民共享”的发展思路，积极组织村集体经济组织，发展壮大猕猴桃产业。目前，王上村已申报注册了“隔壁老杨”商标，下一步，将通过农产品溯源、物联技术、智慧农业，打造猕猴桃认领养植的模式，让农户“轻松”享收成。

二、调查现状

通过我们的实地考察，我们发现目前在王上村的常住人口并不多，大多的成年男子都外出打工赚钱，在街道上能看见的大多是老人与小孩，并且街道上大部分时间空荡荡的，老人家很多都呆在家中。对于王上村农业发展方面，他们的种植业并不发达，基本上以种植猕猴桃为主，在王上村你能看到一大片的猕猴桃种植产业，那一大片的猕猴桃在架子上，大多是没有成熟的。王上村在介绍上以旅游业而出名。在村庄中你能看到一大片农舍，而农舍的装修同样是十分精美的，二十四节气的牌子在每个农舍面前摆着，有非常多的闲置的农舍，可能因为疫情的原因导致旅游业发展受阻，大家都没有什么特别好的办法。旅游业中最著名的是隋泰陵，传说中其埋葬着隋文帝的遗体，整个村子去充斥着非常丰富的隋文化，你能在街道的墙壁上看到很多的隋字，真的会让人感到眼前一亮，这一吸引了许多人来王上村参观。

本次调查我们最关心的在于环境保护方面。村子的路面上保持的很整洁，据村委会负责人说村里有专人负责打扫，自2018年乡村振兴战略提出之后，村委会大力宣传保持公共卫生的重要性，通过广播将环保措施交给每个村民，这一举措大力提高了村民们的环保意识。村里有专门回收垃圾的地方，村里把垃圾收集起来，区里有垃圾车进行转运。但在这过程中垃圾没有经过分类，村里人都知道垃圾分类的重要性，但是改造条件有限，实施不起来。

三、调查内容

团队主要通过实地调研、问卷调查、人物访谈等方式开展乡村振兴情况调研，以了解当地风土人情、政策宣讲、环保支农为三个主方向，着重考察王上村的经济产业发展、文化习俗发展、生态环境治理等方面内容。

调查内容分为四大部分：

（一）、村民对乡村振兴政策的了解程度：通过让村民回答一些关于乡村振兴政策的一些问题，如乡村振兴战略最早提出的具体时间，如何开展等来了解村民对政策的了解程度。

（二）、经济产业发展：通过问卷、走访的方式了解乡村的经济产业发展现状以及发展中的机遇和挑战。经调研获悉，在经济产业方面，王上村三产融合。一产是指23户、60亩的猕猴桃地，由村集体经济合作社统一管理运营分配。二产则是村民入股合作社，由村集体合作社注册成立杨凌农业科技公司。三产是村集体合作社入股杨凌文投公司，以公司化的模式打造村社旅游平台。之后又通过走访猕猴桃种植基地，有代表性的旅游景点如科举体验馆，马场，隋文化湿地公园等来主要考察猕猴桃产业，旅游业的发展现状，并询问了村民有关猕猴桃产业的成本投入，产品销售，村庄经济收益趋势，有关旅游业的游客流量趋势，发展中遇到的困难等问题。

（三）、文化习俗发展：主要通过询问村中的年长者了解村中的文化习俗。如极具特色的隋文化发展，以及村中特别的习俗，如庙会，同时也参观了庙会的举行地点路陵观，还有一些关于婚嫁和丧葬的习俗，如彩礼葬礼花费，举办规模，是否有浪费现象等问题。

（四）、生态环境治理：主要通过询问村民一些问题，如您是否有垃圾分类的意识并积极践行等来调查村民对于生态环境发展的重视程度。另外，通过询问村负责人调查村庄对环境治理的一些措施，如雨污分流，厕所革命等。

四、问卷分析

根据我们前几天对村里居民进行问卷调查的结果来看，我们得知村民对于乡村振兴战略的时间大致了解，但是了解不深入，村里存在常住人口越来越少的现象。乡村振兴战略使村民的收入增加、居住环境改善、乡风有积极变化、乡村生态环境变好、公共设施增加。村里年轻人愿意返乡创业。村里以种植猕猴桃为主，少量人家种植蔬菜大棚。

该地的婚嫁、丧葬习俗与其他地方大致相同。彩礼和嫁妆多少根据双方家庭条件来出。种植农作物采用方法和传统农业种植方法相同，自耕自销。等到收获的季节，会有收购商前来收购，一亩地纯利润大约4000元。有的人家也会联系电商，卖出的价钱会高一些。乡村振兴战略的实施带来了许多变化，2018年进行了厕所革命，制定具体实施方案，按照园（景）区公厕、村级公园、农户改厕全覆盖的目标，大力实施厕所革命，新改建水冲式无害化村级公厕44座，总数达到84座，实现村级公厕全覆盖；建成完整下水道式水冲式厕所3400余户。

村里有专门回收垃圾的地方，村里把垃圾收集起来，区里有垃圾车进行转运。垃圾没有经过分类，村里人都知道垃圾分类的重要性，但是改造条件有限，实施不起来。村委会于2018年之后有向群众进行环保方面知识的宣传和普及。

通过这些我们得知村里发展状况良好，保持着持续向上发展的势头。

五、调查结果及问题

本次调查目的主要是调研当地的乡情了解当地的情况，了解风土人情和特色产业，并根据他们对于国家三农政策的了解情况制定合适的方案向当地居民进行政策宣讲，让农民了解了国家政策，知道国家关心百姓的真情，了解了社会主义的优越性，使农民对乡村振兴战略有更规范系统的理解，可以更及时准确的响应国家对乡村发展的号召。促进其生活富裕和生活质量的提高，推进乡村振兴和产业兴旺。通过推广环境保护知识和方法，使乡村可以因地制宜的采取治理环境的措施，实现经济发展和环境保护的同步进行，促进可持续发展乡村振兴战略目标。

通过此次调查我们了解到当地的农作物种植情况：村内经济以设施农业大棚和猕猴桃种植为主导产业，特别是以猕猴桃和夏黑葡萄为代表的水果产业的发展蒸蒸日上，在路旁我们可以看到成片的猕猴桃，沿着路边的核桃树，以及少部分与猕猴桃交叉种植的葡萄，还有很多大棚水果，当地建设了很多水果采摘园等吸引游客。农作物主要以经济作物猕猴桃为主，也有大棚蔬菜，少量种植玉米，麦子等粮食作物，为增加收入，许多农民将猕猴桃品种换成了销售价格较高的品种，或者有的加工成猕猴桃干进行销售，农民大多通过将猕猴桃，蔬菜卖给中间商来销售，也有一些私人销售，或者在年轻人的帮助下通过电商平台进行网上销售。

关于经济收入方面：王上村耕地面积1281亩，总人口1113人，有262户，共3个村民小组。另有150余人常年在外务工，主要从事建筑业。王上村的整体经济发展，文化发展与生态发展水平较高，整体村落设计，建筑安排也有较高水平，村民文化生活也较为丰富，经常会举办夜会，庙会，集体观影文娱活动等。我们建议要进一步加强农业与产业的集约化管理，依托现有的文化与水果产业，建设旅游农业来吸引游客与投资。

关于环保方面：2018年村民们就有了保持公共卫生的意识，街道有专人负责打扫。村里有专门回收垃圾的地方，村里把垃圾收集起来，区里有垃圾车进行转运。垃圾没有经过分类，村里人都知道垃圾分类的重要性，但是改造条件有限，实施不起来。村委会于2018年之后有向群众进行环保方面知识的宣传和普及。实施乡村振兴战略之后，人居环境得到改善，改建后242户厕所改建完成。

问题：在经济和环境高速高质量发展的同时，该村在人口问题上也出现了和中国其他农村地区共同存在的问题，常驻人口不断减少，尤其是青壮年，产业结构单一，人口性别不协调等问题仍然严重，在我们调查过程中，主要遇见采访的都是老年人，青年及中年人鲜有出现，村里人口问题亟待解决。

根据我们的实地考察，王上村整体旅游风格不仅有隋朝的古风气韵，也有农村的乡土田园气息。村里整体环境很不错，由这些建设可以看出，旅游业本应是王上村发展的产业之一，但几乎没看到什么游客，民宿也是查封的状态，听村的负责人说，承包这个旅游建设的公司还没申请到营业执照，所以旅游业还没运行起来。

基本所有村民对乡村振兴战略具体时间和具体内容不清楚，只是对大致时间和内容有一定了解，对国家政策及新闻不够及时了解和给予重视。

农业肥料现在大多选择化肥，农家肥很少，对环境有一定缓解，但有的村民反映外来开车卖肥料的人有卖假肥料的现象，，村里的常住人口856人(2017年为1131人，村里常住人口在减少, 年轻人常年在外。人均收入为19580左右。在2018-2020年间村里发展旅游业，专门投资请来专业团队来改造村里环境，但是最终没能运营起来。村里年轻人想回来就业，但苦于没有适合的工作。村里产业大多运营不起来。

另外有的村民也反映出物价涨幅过高，肥料价格昂贵，种植作物成本高等问题，大概平均一亩地一年投入成本为6000多，占地769亩，蔬菜大棚占地142亩，大多是村里50~60岁之间的村民们种植，一亩地成本6000元，收入10000元，纯利润4000元。大部分是中间商在地里进行收购，少部分有的人家里的年轻人，在外务工时接触到网上销售的渠道，还需自己联系客户，在网上销售。

六、突出问题及解决方法

突出问题1：大多数村民对乡村振兴战略具体时间和具体内容不清楚，但一定程度了解乡村振兴战略的时间和内容，村民生活有在这几年有了显著提升。同时王上村也存在中国绝大多数农村存在的问题，老龄化严重，青壮年劳动力流失严重，产业结构单一等，农作物主要以经济作物猕猴桃为主，也有一些大棚蔬菜，同时该村少量种植玉米，麦子等粮食作物。

解决方法：为增加收益，许多农民将普通猕猴桃品种换成了销售价格较高的品种，或者有的农民将成熟猕猴桃加工成猕猴桃干进行销售。在销售阶段，农民大多通过将猕猴桃、蔬菜卖给中间商来销售，也有一些私人销售，或者在年轻人的帮助下通过电商平台进行网上销售。

突出问题2：另外有的村民也反映出物价涨幅过高，肥料的价格一年比一年上升，进而导致果蔬的成本提高，在保证利润提高售价的同时，销售量便会难以保证，这也是很多村民头疼的地方。

突出问题3：环保方面，有关垃圾处理的问题。

解决方法：村庄的垃圾全部由杨陵区来集中处理。

在本次考察中，我们印象下的王上村的环境是十分好的，以至于我们第一次去的时候都惊讶这是个乡下的村庄而不是城市里的小区。村民中中老年和幼儿群体居多，但是他们的文化程度并不低，即使是老人，在问卷调查的时候也可以在问卷调查的时候也可以自行填写，也让我们感慨祖国的每一个地方真的都变得越来越好。

七、相关建议

在为期10天的王上村调查中，我们发现了王上村的一些有待改善的现象，我们从乡村振兴的角度提出了一些建议。

  王上村中存在着一些空闲资源，例如部分已经修建好的旅游景点闲置，建议大力宣传王上村乡土文化，提高王上村知名度，继续维护和保持村庄美景，开通杨凌城区到王上村往返公交车，增强交通便捷性，从而促进王上村旅游事业的发展，让闲置的景点资源得以合理利用。对于一些闲置的土地空间资源，可以给予有关村民一定的补偿退出农村土地，将这些土地用于乡村经济建设。

  该村的主要种植猕猴桃，占地769亩，建议开设猕猴桃产业园，大力宣传，吸引外地人前来采摘购买，除了在淘宝，京东网店上销售水果外还可以与美团优选等社区电商企业合作，借助社区电商新销售模式销售王上村水果，打造王上村水果自有品牌，提高王上村知名度，从而为王上村旅游产业引流，持续推动王上村旅游业的发展，推动经济进一步发展。

  该村在人口问题上也出现了和中国其他农村地区普遍存在的问题，常住人口正在减少，年轻人很难见到，采访的大多数都是老年人，王上村可以通过持续发展经济吸引年轻人回家乡建设，村委会可以倡导和动员年轻人回家乡工作，给予合理适当的回乡补贴吸引年轻人返乡建设。

八、调查总结

通过此次实践活动，我们队对于国家助农政策有了更加深入的了解，同时也意识到乡村振兴的重要性。这次实践活动丰富了我们的生活，让我们从理论落实到实际，开拓了我们的视野，使我们的综合素质得到提升。

在调研过程中，我们了解到王上村乡村振兴成果显著。环境整洁干净，公共设施完备，村子建筑风格统一中有变化。村内建起了污水处理站、公共厕所，家家户户通上了天然气，并且村内设有人工湖、艺术墙、清风亭、道德长廊、中华进士院、文武科举体验馆等建筑设施，把这座千年古村装扮得犹如文化景区。

在调研过程中，我们也发现了村里存在的一些问题，例如：由于村民们文化水平有限，不善于利用国家出台的助农扶贫政策来致富，于是我们通过开小组会议，集思广议，将一些政策以平白易理解的语言进行解释说明；与此同时，随着农村社会经济的发展、科学发展观和构建和谐社会，在传统的城市环保、工业环保备受关注的同时，国家对于农业生态环境的保护和改善提出了更高要求，环保支农也是我们本次活动的一个侧重点，我们通过推广一些环境保护知识和方法，加强村民们保护环境的意识。举行了政策宣讲和环保宣讲活动，通过向村民们普及一些有效的改良措施，推动王上村更快更好地向上发展。