一、调研背景

1、福建省王台镇简介

福建省南平市王台镇位于延平区西部，富屯溪畔，镇域面积221.1平方公里，林地面积21.3万亩，耕地面积2.5万亩，总人口约2.3万人，为延平区的农业大镇、林业重镇。王台镇旅游资源丰富，境内有“王台谈判”旧址八角楼、上溪口苏维埃革命委员会旧址等珍贵红色遗址群，以及闻名中外的杉木王和杉木丰产林，素有“绿色金库”之美称。
王台镇曾经处于农产品单一、利润微薄，百合产业依赖进口等窘境。当前，在党的领导和号召下，王台镇充分贯彻落实习近平总书记在福建南平市考察时强调的“要深入推进科技特派员制度，让广大科技特派员把论文写在田野大地上”重要讲话，利用科技特派员制度等为抓手积极响应乡村振兴战略，探索科特派机制等乡村振兴示范带，在经济、文化、信息、工业、农业等多方面取得很大的发展。2008年，59户花农种植百合860亩，2018年王台镇百合种植规模已经达到了6500多亩，排在福建第一，全国前三。
因此，通过研究王台“百合小镇”模式，对于闽北地区以及其他经济、自然等相似条件的地区的乡村振兴发展具有典型与模范作用。

2、政策背景

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央加强和改善党对“三农工作的领导，乡村振兴战略对推进新时代”三农“工作意义重大。如 “必须始终把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重”、 “形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农城乡关系”、 “打造农民安居乐业的美丽家园”、 “加强党对‘三农’工作的全面领导”。这些论述、重要讲话都是十八大以来，习近平总书记站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度而做出的，指引农业农村发展取得历史性成就、发生历史性变革。

二、王台“百合小镇”的振兴之路

暑假期间，我通过实地观察和对村干、农户等的访谈，总结出了王台镇的振兴之路：

1、科技特派员制度促科技自立

王台镇百合花种植面积达6500亩，位列全省第一，产值2亿多元。种植大户卢柳余种植百合花20多年，他表示，从前虽然亩均效益近万元，效益很好，但种球资源却控制在国外企业手里，每年都要花三四百万元引进种球，成本高企。党的十九届五中全会首次提出，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。于是科技特派员制度就发源于该镇溪后村，全镇19个行政村都设立科特派服务站，共有38名各级科技特派员，特别是省农科院资源的高位嫁接，院地合作，带来了新突破的百合种球繁育体系。
这种互联互动的机制，让延平百合种球实现自给自足成为现实。对于卢柳余等种植户来说，这意味着成本将降低一半，为产业发展打破了瓶颈。而对王台镇来说，依托科特派制度，目前百合花产业已链接特色乡村旅游、生鲜冷链物流产业，王台村、溪后村、井窠村连点成片，花林农旅融合的王台小镇已崭露头角。

2、党支部引导方式促方向明确

“党建富民强村”工程，通过“党支部+公司+合作社+农户”的经营模式，由党支部引领，着力花木中制、现代农机服务等各类合作社建设，搭建以党员为主力军的示范平台，引导农民通过发展百合花种植和创办农家乐等，有效增加农民收入，带动农民发展种植百合花500多亩。动员党员先试先行，现已初步形成了“一朵花（以百合花为主的种植业）、一只鸡（以挤压为主的养殖业）、一片天地（开发建设中鹭新天地和8420厂旧厂区）”的产业发展格局。 
不仅如此，党支部积极采取“走出去”、“引进来”相结合的形式，确定推行以项目带动型为主的集体经济发展模式，盘活集体资产，采取发包方式承租给企业经营，村集体从经营收入中抽取一定比例作为租金，每年增加收入约6.3万元。 

3、互联网技术下沉促城乡互联

实地走访的花农表示，自己已经种植百合花二十余年了，积攒了全国各地包括北京、上海、广州等城市的客户。但随着抖音直播、微信公众号的兴起，王台镇的百合花户们都开始用起手机为自家的百合打广告、做宣传。互联网技术的下沉，让王台镇百合得已走出去，更走的广。
2020年初疫情的袭击，让王台镇更加看到互联网的力量。“10月最为火爆，21间客房被预订一空。”王台镇森林人家客栈负责人王玲尝到了甜头，虽受疫情影响，但每月都略有盈利，这是让她没想到的。当前疫情的反复、升级，让后疫情时代语境下的乡村发展也需转变方式。为乡村品牌在互联网上打响名声、利用互联网进行宣传、寻求合作等方式都应在未来加以深化。 

三、未来王台镇产业化发展的思考与建议

1、延平百合科技含量的提升

目前延平百合以传统种植方法为主，配套以标准钢架大棚设施，受控于气候、地形、地势等客观因素，若遇到台风、霜冻等自然灾害，容易造成不利影响。此外，延平百合基本是粗放式管理，档较低，产品同质化现象严重。另外，百合花对种植环境要求高，要有适宜的温度、湿度和水分，现有的简易塑料大棚难以满足百合花对温度、湿度和水分的要求。目前，百合鲜切花种球已突破完全依赖进口的局面，但我国农民习惯于传统的种植方式和经营状态，百合花研发工作滞后，大部分花企只能通过提高百合花销售数量来促进产业发展。 

2、加强花农的种植技术培训

加强百合种植的技术培训，提升延平百合的科技含量利用农闲时节举办种植技术培训班，邀请种植能手宣讲实践经验，要求专家传授科学技术。要规范二代种球开发利用技术，以提高进口种球的利用率，降低种植成本，增加花农效益。建议进一步加强与科研院校合作，开展百合花繁育技术攻关。

3、营造有利的科技政策环境

加大政策扶持，营造有利的政策环境积极争取国家及地方对延平花卉项目的扶持力度。特别是在基础设施建设、技术推广、物流配送、市场拓展、资金周转等方面出台优惠扶持政策。力争在2025年百合花种植面积突破666.7 万 hm2，产值达 5 亿元。政府部门要及时出台延平百合产业发展资金、土地等优惠政策，营造有利百合花产业发展的政策环境。将百合花技术培训经费、技术推广经费和繁育研发经费列入财政科技专项预算，以提升花农技术水平。

5、发展百合特色旅游产业

整合优势资源，利用“中国百合之乡”的知名度，开展以延平百合为主题的活动，积极承办百合花节、百合摄影展、百合插花比赛、花卉展等，并通过多种媒体宣传推介“延平百合”。同时，积极参加全国性花博会，并在全国各大城市花卉市场推介延平百合。可在各条高速路、高铁站、旅游区、市区重要部位设立大型户外广告牌，打响延平百合旅游资源知名度，发展延平王台百合生态休闲旅游产业。 

6、扩大延平百合市场份额

以生产、批发、零售和流通四大环节为重点，发挥先进的电子信息技术作用，完善区、镇、村（户）、企四级花卉信息网络及百合产业信息平台，实现技术服务、交易订货、用户查询、市场物流等信息共享和资源整合，提升百合产销整体效率和经济效益。加大市场开发，巩固东部市场，开拓中国大中城市市场和与外贸出口公司合作，建设延平百合专业销售市场。将百合花列入鲜活农产品绿色通道名录，对鲜花物流配送环节给予配套政策扶持。降低运输成本，实现百合花稳定、快速、保质配送。

7、塑造延平百合品牌形象

当前互联网宣传阵地分散，大多为农户个体运营账号宣传，缺乏官方统一运营的形象构建阵地。为塑造延平百合品牌形象，应搭建“延平百合”官网、“延平百合”官方微博、官方抖音账号等互联网主流平台宣传阵地，发挥宣传作用，打造富有特色、内容丰富的优势官方品牌形象。