大学生之家,大学生资讯发布平台
大学生之家

第四届中国研究生企业管理创新大赛数字技术应用专项:五大钻石命题、Web3星球实践方向与企业奖励全解读

    发布时间:2026-09-12    阅读:
    来源:大学生之家

  当人工智能进入企业经营的具体环节,数据分析、内容生成、用户运营和商业决策都出现了新的实践空间。与此同时,Web3相关技术也让企业开始重新思考数字身份、用户参与、社区协作以及线上线下业务之间的关系。技术如何回应真实需求,创新如何形成持续运转的商业模式,正在成为企业管理与数字经济共同面对的课题。

  第四届中国研究生企业管理创新大赛“数字技术应用”专项,将这些问题带到了研究生创新实践的赛场。围绕Web3星球、航空旅客数字画像、教育平台共生式创业、电商新零售和体育产业五个方向,命题企业提出具体业务需求,邀请参赛团队结合数字技术提出解决方案。

如图片无法显示,请刷新页面

  其中,深圳市原力探索数字科技有限公司提出的Web3星球命题,进一步公布了企业背景、平台构想和“原力之星·WebX星球”企业奖励。将五大命题发布、企业介绍与单项奖励放在一起,可以更完整地理解本专项关注的实践问题,也能看清Web3星球命题希望参赛者完成什么、有哪些应用方向,以及优秀团队可以争取哪些支持。

  五个命题覆盖不同产业,却有共同的出发点:让技术应用与用户需求、企业运营和商业价值相互衔接。Web3星球关注平台生态和虚实融合;航空命题关注需求识别与营销;教育命题关注平台与分销参与者的协作;电商命题关注购物体验和消费转化;体育命题关注增长、社群和可持续经营。参赛者需要根据具体业务场景,说明技术解决了什么问题,以及方案如何进入实际运营。

Web3星球命题,重点探索AI与Web3怎样共同支撑平台经营与社区发展。

  命题企业为深圳市原力探索数字科技有限公司,研究对象为“Web3星球平台”。企业介绍中同时使用“WebX星球”这一名称,两者指向同一平台项目。

如图片无法显示,请刷新页面

  按照企业发布的介绍,原力探索于2013年成立,总部设在深圳,主要从事Web3与数字经济领域的教育服务。创始人罗明荣具有二十余年的企业管理培训经历,企业介绍称其累计服务企业超过十万家。近年来,公司将业务重点转向Web3与AI的结合,并围绕RWA、数字经济等方向开展知识服务和产业研究。

  在产品体系上,公司从线上体验课程逐步延伸到年度会员、总裁班、陪跑营等服务,再拓展至投研班、投研社以及共创、联创体系,并在其中设置“数字资产分析师”等认证培训。这样的业务背景,也解释了Web3星球为什么首先选择企业学习与教育作为切入点:平台希望在已有知识服务场景的基础上,逐步延伸AI工具、数字文创与商品交易等应用,使用户学习、使用服务、参与社区和开展交易之间产生联系。

如图片无法显示,请刷新页面

  企业为Web3星球提出的目标,是建设一个连接现实业务和虚拟空间、逐步引入社区参与机制的数字生态。其治理构想包含有限去中心化与渐进式自治,方案需要考虑平台发展阶段、经营需要和社区参与之间的关系。

  原文中的平台架构图,将这一构想概括为“一体两翼四层”。平台本身承担连接作用,一侧是现实世界中的教育、AI工具、数字文创、商品交易与商业转化,另一侧是元宇宙中的城市区块、虚拟空间和社区共治。在技术与业务结构上,图示列出了四个层次:

  基础层涉及区块链、智能合约和数字人民币。

  核心层涉及数字身份、激励体系以及存证确权。

  能力层涉及AI Agent、投研工具和社区共治。

  应用层承接教育、商品交易、虚拟空间和商业转化。

如图片无法显示,请刷新页面

  这一架构表达的是企业的整体设计思路。参赛团队可以据此理解不同应用之间的关系,再决定自己的方案重点落在哪个环节。企业允许选择一个方向深入设计,也允许组合多个方向,同时建议先认识平台整体生态,再确定具体切入点。

在具体交付上,Web3星球命题强调商业测算与城市试点。

  团队需要形成可执行的市场进入策略和技术应用方案,在合规框架下探索适合本土业务环境的Web3应用。命题提出的两项重点成果,一项是能够解释业务循环和收益来源的商业闭环测算模型,另一项是面向一个核心城市节点的冷启动运营方案。

  商业模型需要说明现实业务如何形成收入,以及平台如何持续积累用户关系和参与价值;城市节点方案则需要把整体构想落实到可启动、可组织和可推进的试点中。从这些要求可以看出,命题同时关注长期生态设计和初期落地能力。

  围绕这一目标,团队可以结合AI大模型、智能合约和区块链确权等技术,在以下五类方向中选择或组合:

  Web3投研Agent或数字向导,研究面向平台用户的智能服务。

  运用区块链设计成长值与身份数字凭证体系。

  设计社区参与和共同治理的机制。

  探索数字人民币在具体业务场景中的应用。

  围绕数字藏品或商品,设计能够衔接用户需求与交易经营的业务循环。

  企业解读特别强调,方案首先要有合理的商业模式。无论选择AI服务、社区激励,还是数字文创与商品交易,都需要交代清楚目标用户、实际需求、付费理由以及持续经营的基础。技术选择应当能够解释这些业务问题,并与平台整体生态相衔接。

  对于优秀方案,命题发布中列出了进入Web3星球未来12—24个月发展路线图的机会,以及“核心居民”数字荣誉徽章、项目合伙人、城市节点主理人和高管岗位等机会。具体落地与任用需要结合后续评选和企业安排理解。

  在企业寄语中,原力探索数科董事长罗明荣鼓励同学们借助参赛理解数字经济的底层技术与产业生态。他特别关注区块链在数字世界中的支撑作用,并以互联网早期发展阶段作类比,表达了对相关领域未来发展的看法。这段寄语的重点,是希望参赛者通过一次具体项目拓宽行业认知,让技术与商业方面的理解成为今后进入不同产业时可以继续运用的能力。

航空旅客数字画像命题,将数据分析与AIGC应用于旅游航线营销。

  命题企业为东航技术应用研发中心,重点场景是节假日期间的旅游航线。团队需要围绕旅客需求发现、客群划分、营销内容制作、渠道投放和效果复盘,设计彼此衔接的智慧营销流程。

如图片无法显示,请刷新页面

  具体研究可以从旅客对目的地、景区、酒店、票价和出行攻略等信息的搜索与浏览行为入手,运用大数据分析、机器学习和AIGC技术,判断不同地区、时段及人群的潜在航空出行需求,并建立可动态更新的旅客画像。

  在此基础上,团队需要提出智慧营销方案或制作应用Demo,展示如何发现潜在客户、推荐旅游航线、选择营销渠道、判断推送时机,以及生成个性化文字和视觉内容。业务目标包括提高需求与市场热点识别能力,改善航线客座率、营销转化和客户满意度,并控制营销成本。这个命题把数据洞察、内容生成和营销执行放在同一流程中,要求团队说明各个环节如何共同服务航线经营。

青豆教育命题,研究S2B2C模式下的平台协作与创业参与。

  命题企业为深圳青豆教育科技有限公司,其品牌为说客英语。企业希望搭建一个兼具社交、创业和分销功能的数字平台,让业务增长与参与者收益形成联系。

如图片无法显示,请刷新页面

  根据命题介绍,说客英语重视通过转介绍和口碑传播扩大品牌影响,因而需要吸引更多分销参与者进入其共生生态。平台希望面向宝妈、自由职业者和创业者等群体,让参与者能够通过分享产品获得收益,并将十万乃至百万分销员作为发展目标。

  在产品规划上,平台拟从说客英语外教一对一业务延展到更多第三方教育品牌,覆盖不同年龄和教育领域。团队需要围绕这一规划,研究平台如何组织产品、支持参与者、推动分销协作并实现数字化运营。优秀团队有机会参与青豆教育“创客青年公益计划”,优质项目还可争取企业投资支持。

造浪潮流的新零售命题,关注AI能否改善购物过程中的具体阻碍。

  命题企业为上海启游互娱科技有限公司。企业提出的业务问题包括商品过多带来的选择困难、推荐匹配不足、流失用户难以召回、营销针对性不强以及购物链路过长,这些问题都会增加获客和转化的压力。

如图片无法显示,请刷新页面

  团队需要围绕电商购物体验、用户留存与消费转化,提出AI创新方案,配套完成研究文书,并搭建功能Demo。命题强调方案应便于落地,创新效果能够直观展示。由此,参赛团队既要解释AI应用的业务价值,也要让评审能够通过演示理解它怎样帮助用户完成购物任务。

商汤—黑羊体育命题,探索AI在体育社交中的增长与经营价值。

  命题企业为商汤科技与上海玄羊体育科技,即黑羊体育。团队可以选择篮球、足球、羽毛球、跑步、健身、户外运动等一种或多种体育社交场景,围绕AI体育社交产品设计方案。

如图片无法显示,请刷新页面

  命题提出四方面任务:借助AI减少获客成本并实现初期启动和规模增长;运用智能工具改善社群活跃度及用户留存;探索多元收入来源,缓解对单一订阅收入的依赖;同时考虑全民健身和体育资源可及性等社会价值。参赛团队需要将用户痛点、增长路径、社群运营和商业模式结合起来,说明一个体育科技初创项目怎样获得持续发展的基础。

  以上四个方向与Web3星球共同构成本专项五大钻石命题。它们分别对应航空、教育、电商、体育和平台生态等真实业务环境,为不同专业背景的团队提供了研究与实践入口。具体要求可继续查阅各命题PDF文件及专项命题手册。

“原力之星·WebX星球”企业奖励,面向Web3星球命题中的优秀团队。

  为激励参赛者在数字资产相关领域展现创新思考与实践能力,原力探索为本命题设置现金奖金与平台积分两类奖励,奖励对象包括表现优秀的获奖团队成员及指导老师。

如图片无法显示,请刷新页面

  已公布的奖励如下:

本命题排名

获奖名额

现金奖金

WebX星球积分

第1名

1组

10,000元/组

10,000分/人

第2—3名

2组

5,000元/组

5,000分/人

第4—6名

3组

3,000元/组

2,000分/人

  按表中名额和金额计算,现金奖金合计为29,000元。奖金按参赛组设置,积分按人标示,二者计量单位不同。

  根据奖励公告,积分可用于兑换数字藏品、单门课程、项目研究报告、AI六步法使用次数、实体书以及线下闭门会门票等权益。最终可兑换内容,以平台正式上线的产品和服务为准。

  需要明确的是,这项奖励按照Web3星球命题内部的排名设置,适用范围为“数字技术应用专项—钻石命题1—原力探索—Web3星球”。公告说明,更多奖励细节将通过大赛官方渠道后续发布,并由深圳市原力探索数字科技有限公司负责本次奖励的最终解释。

  从整个专项来看,赛事还为参赛者提供争取赛事荣誉、参与免费公益培训、接触企业及沉淀项目实践经历的机会。不同命题的企业支持各有侧重:Web3星球列出了方案转化和生态岗位机会,青豆教育列出了公益创业计划和优质项目投资支持。参赛团队可以结合自己的研究兴趣、技术能力和未来发展方向作出选择。

报名与备赛安排,应与命题研究同步推进。

  本专项面向在校研究生,以及已获研究生入学资格的本科生和本研贯通学生。组队鼓励跨专业、跨年级合作,每队由3名学生组成,配备1—2名指导教师,不允许跨校组队。

  对于既涉及技术应用又涉及经营管理的命题,团队可以结合成员特长组织工作。用户研究、数据分析、技术开发、商业测算和方案表达之间需要相互配合。具体分工由团队自行安排,并应以所选命题的正式要求为依据。

  原文公布的2026年赛程如下:

阶段

时间安排

正式组队报名

8月10日08:00至9月22日19:00

初赛作品提交

9月24日08:00至10月18日17:00

复赛作品提交

11月10日至11月12日

复赛答辩

11月14日至11月15日

决赛作品提交

11月29日24:00前

总决赛现场答辩

12月5日至12月6日

  决赛作品提交后不可继续优化修改,因此团队应在提交前完成内容、材料与版本核对。原文对决赛截止时刻使用“下午24:00前”的表述,本文按当日24:00整理;实际提交应以报名系统与组委会正式通知为准。

  参赛者可登录中国研究生创新实践系列大赛官方网站注册报名。准备选题和作品时,应配合阅读《数字技术应用专项规程及报名指南》《2026企创大赛—数字技术应用专项命题手册完整版》,以及Web3星球、航旅数字画像、共生式创业、新零售、体育产业各自的命题PDF,了解完整要求。

  官方推文提供了数字技术应用参赛咨询群二维码。已经报名具体命题的同学,可在所选命题的作品要求页面获取对应命题群二维码。企业介绍推文还预告了每周二10点的数字技术应用专项校园宣讲,相关预约和具体安排可关注大赛官方渠道。

IMG_265

  公开咨询方式整理如下:

  参赛选手报名咨询:邵老师,15026882748,同微信。

  院校老师报名咨询:陈老师,19121639826,同微信。

  组委会秘书处:张一帅,010-62794929。

  大赛官方公众号:中国研究生企业管理创新大赛,微信号cpemic。

  大赛组委会邮箱:cpemic@163.com。

  其中,秘书处电话采用2026年9月8日企业介绍推文公布的信息;8月27日命题汇总推文曾列出另一号码18611427167。如官方后续更新联系方式,应以最新公告为准。

  从平台生态到航旅营销,从教育协作到电商体验,再到体育社群,五大命题把数字技术放进了可观察、可分析的企业经营场景中。参赛的过程,也是把专业知识转化为业务判断、技术方案和实践成果的过程。

  对于选择Web3星球的团队,完整的平台认识、清晰的商业逻辑、可实施的城市试点,以及对社区参与机制的思考,将共同构成方案的基础。对于选择其他命题的团队,理解各自行业中的用户需求和运营问题,同样是开展研究的起点。以真实问题组织团队,以明确成果推进备赛,才能让创新想法逐步成为可讨论、可演示和可落地的方案。

大学生新闻推荐
  • 扫一扫 分享悦读 ➤
  • 扫码可以分享到微信 qq朋友圈
大学生新闻热点