重庆工商大学：寻脉安陶探症结，青春建言促传承

      “能吃饱饭，不求发财。”在重庆荣昌安富街道，经营陶艺作坊六年的师傅一句话，道尽了千年安陶当下的生存悖论。2026年7月13日至15日，重庆工商大学工商管理学院“安陶寻韵”实践团深入荣昌，通过对15家商户的深度调研，精准透视安陶产业“观念保守、市场单一、传承断层”的三大沉疴，试图用青年智慧为这项古老技艺寻找突破“舒适圈”的路径。
“温吞水”式的繁荣：九成商户拒开网店，工厂订单成“避风港”
      安富古街青石板路幽深，两侧陶器琳琅满目，但这片繁华之下，涌动的是一股“求稳”的暗流。实践团问卷调研数据显示，高达90%的商户从未尝试开设线上网店。“网上卖陶，运费贵、易破损，还要学拍照、搞客服，太折腾。”这种保守心态的背后，是一份被视作“铁饭碗”的收益来源——调研发现，当地商户并不依赖游客零售，其核心收入主要来自酒厂、食品厂等大客户的“工厂订单”。这种“靠大客吃饭”的模式虽保证了旱涝保收，却也成了创新的隐形枷锁。“工厂要的是量大价低的酒坛子、泡菜坛，样式几十年不变。我们也想做文创，但市场客源不稳定，不敢轻易转型，更不敢大规模生产新花样，怕砸手里。”队员们分析认为，对单一稳定客源的重度依赖，让商户失去了拓展市场的狼性，导致安陶长期困于低端日用陶赛道，难以触达年轻消费群体。 “能吃饱饭，不求发财”：小富即安心态下的传承危机
      比市场固化更致命的，是弥漫在匠人圈子里的“小富即安”心态。调研中，队员们发现绝大多数做陶师傅年龄在40岁以上，普遍秉持着“能吃饱饭，不求发财”的生存信条。这种保守心态，直接消解了技艺创新的动力，也深刻影响了下一代的职业选择。在这种观念的笼罩下，技艺传承出现了严重的代际断层。普通匠人的子女大多明确表示“不想接班”。“做陶辛苦，收入天花板一眼望得到底，既然父辈觉得‘够吃就行’，我们又何必回来守着泥巴？”这种断层在非遗传承人层面呈现出一种特殊的“幸存者偏差”。实践团在与国家级非遗安陶传承人刘吉芬之女刘嘉佳交流时了解到，相比普通匠人家庭，大师子女因从小耳濡目染且具备更高的行业视野，往往更有意愿扛起传承大旗。然而，仅靠少数大师家族的坚守，难以撑起整个产业的未来。如何打破老一辈“小富即安”的思维定式，吸引年轻人回流，是当前基层治理面临的最大难题。 破局“童”行：在泥土中重塑文化自信
      面对观念与传承的双重困境，实践团将破题的关键锚定在“童心”之上。在当地公益课堂上，队员们设计了更具互动性和趣味性的“陶泥捏塑”体验。“我想做个苹果炸弹！”“我要捏个存钱罐！”20余名儿童在泥土的触感中释放天性。这种去繁就简的体验，极大地降低了非遗门槛，让孩子们不再将陶艺视为“爷爷辈的苦差事”，而是一种充满创造力的游戏。队员们发现，孩子们对陶泥的热情远超预期。这种美育启蒙，正是为了打破“陶艺苦累”和“小富即安”的刻板印象，在孩子们心中重新植入对本土文化的亲切感与自豪感。正如社区干部所言，大学生带来的不仅是手艺，更是一种敢于突破现状的精气神。 青春建言：为传统产业摸索“转型路”
      非遗的保护不能仅靠情怀，更需要理性的分析。针对商户“不敢创新”和“安于现状”的心理，实践团结合工商管理专业优势，尝试提出“小步快跑、低成本试错”的转型思路：建议利用短视频平台进行免费引流，采取“先接单后生产”的柔性模式，以此降低库存风险。针对“90%不开网店”的现实痛点，团队也初步设想由街道牵头整合资源，搭建“安陶线上云集市”，以期解决单个商户运营能力不足的短板。我们现在只是迈出了调研的第一步，希望能用我们的专业知识，为叔叔阿姨们提供一个新的思考角度。后续，实践团将根据调研数据完善报告，并将相关建议反馈给当地社区及商户。       临别时，安富古街的窑火依旧静静燃烧。对于大学生而言，三天的实践让我们深刻认识到，非遗传承的阻力不仅来自市场，更来自根深蒂固的“小富即安”观念。打破这层观念坚冰，绝非一朝一夕之功。尽管目前还未能看到实质性的产业变化，但那份沉甸甸的调研问卷和孩子们手中未干的泥塑，已然在年轻学子与古老技艺之间，架起了一座沟通的桥梁。未来，我们将继续跟踪调研，让青春的足迹，留在安陶转型探索的道路上。