CMA考试必背知识点：约束理论

约束理论的基本理论

　　1、定义：任何一个现实的系统至少存在一个约束，不管约束是否被认知和管理，它都将影响系统的产出。

　　2、在短期，企业无法调整生产要素投入时，需要采取的使利润最大化的生产方式瓶颈部门是整条生产线的短板，它决定了生产线的最大产量。

　　3、在瓶颈部门之前，提高非瓶颈部门的效率会使整条生产线陷入混乱，导致在产品存货的积压。

　　约束理论基本原理的步骤

　　1、确定（瓶颈部门）约束因素：

　　完成预期产量所需的产能大于部门所能提供的最大产能，则该部门为具有约束因素的部门或瓶颈部门。

　　2、根据瓶颈部门的最大产能实现利润最大化：

　　（1）将有限的产能先分配给单位限制要素产出贡献最大的那种产品，并以此类推产出贡献=售价–材料成本；单位限制要素产出贡献=单位产品产出贡献/所需消耗的限制要素。

　　（2）在约束理论中，使用产量成本法来计量存货成本；存货成本只包含直接材料的成本；除了直接材料之外，其他所有成本都是约束理论中的经营成本；存货投资包括，直接材料存货、在产品存货及产成品中的材料成本、研发成本及设备和建筑物成本。

　　约束理论试图降低存货投资和经营成本，同时使产出贡献最大化。

　　3、基于“鼓-缓冲-绳系统”来平衡生产流程：

　　（1）鼓-缓冲-绳系统

　　鼓代表瓶颈部门；缓冲代表鼓之前的在产品存货；绳代表包括鼓及其之前的所有生产流程。

　　（2）“鼓-缓冲-绳系统”要求鼓之前所有的生产流程都要与鼓的极限产能相匹配，以此来确保鼓能一直满负荷运作，同时最小化缓冲。

　　4、增加瓶颈部门的产能。

　　5、对生产进行流程再造缓解瓶颈的方法：

　　（1）剔除瓶颈部门的闲置时间，减少瓶颈部门的生产前置时间；

　　（2）以“产出贡献”最大化的方式进行生产；

　　（3）将部分生产转移至非瓶颈部门；

　　（4）提高瓶颈部门的品质。