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- “大数据”崛起打开商业新大门 凸显新的商业逻辑
- 比利比恩（Billy Beane）是美国奥克兰运动家棒球队的总经理。2002年，在竞争激烈的美国职业棒球联盟，奥克兰运动家队无论在人员和物质配备以及资金实力上都只是 “下三
- 2018-12-24 关注：141
- 长寿型企业基业长青 时间框架和规划周期必不可少
- 寿命对企业来说是否要紧？如果是的话，为什么有些企业能够基业长青？而有些公司却以落寞告终？ 《麦肯锡季刊》诞生于50年前，麦肯锡公司则诞生于90年前。作为麦肯锡公司
- 2018-12-24 关注：187
- 海交会开门引资近28亿 设计20个精品项目
- 近日，“2004中国西部海峡两岸经济科技交流会”在成都市温江区举行。本届海交会云集嘉宾和客商约1000人。 本届海交会由国务院台湾事务办公室和省政府主办，
- 2018-12-24 关注：181
- IBM的拯救者郭士纳：论重塑自我和价值观的重要性
- Lou Gerstner(郭士纳)作为IBM的拯救者而为世人所知，他于1993年接掌IBM，任主席兼首席执行官，使这家濒临破产的公司恢复元气，并重振雄风。然而，在Lou Gerstner纵横43年的
- 2018-12-24 关注：136
- 管理知识养料：生财有脑
- 谁都见过啤酒罐，它似乎是蓝领工业的产品，但实际上却是新兴的知识经济的产物。 30年前，这种罐还是铁皮做的。但今天的铝制罐却代表了知识改造自然的又一次胜利。在它身
- 2018-12-24 关注：113
- 长安汽车四驱数据：化繁为简、无中生有
- 2014年10月9日，重庆长安汽车股份有限公司（以下简称：长安汽车）发布了上月的产销快报——2014年9月，重庆长安汽车股份有限公司（本部）本月 生产74403辆，同比
- 2018-12-24 关注：92
- 品牌管理需忌讳高估名字和标志的作用
- 如果名字和标志可以决定业绩，那联想一定是中国业绩提升最快的企业。的确，“Lenovo”的名称和设计，无论是业务的相关性，还是表达品牌的时尚性和国际性，都具备
- 2018-12-24 关注：71
- 成功的品牌延伸策略必须遵循两大原则
- 品牌延伸的最常见做法是把已经取得成功的品牌延伸到新的产品上，希望借助已有品牌的强势地位来帮助新产品迅速取得成功。成功的原因当然有很多，其中最基本的一条就是利用
- 2018-12-23 关注：66
- 企业面临变革管理 心态才是制胜法宝
- 这条消息让笔者想到一种很有趣的现象：大凡某家企业或某个行业面临重大的变革，八,九不离十紧随而至的常常是各种各样的合作或合资“绯闻”，比如邮电、家电、金
- 2018-12-23 关注：80
- 强势厂商都是从一块钱一块钱地赚取品牌利润
- 这是一个典型的对生意的理解与现实发生了偏差的例子，通俗点说，就是观念落后了，如果要重现辉煌，除了在品牌管理上要加强外，意识上应该要“与时俱进”了。
- 2018-12-23 关注：102
- 信息化的“勇敢新世界”打造创新意义的产品是重中之重
- 这是经济环境经历巨变的一年。人民币汇率由升转降，经济增长率和股市依旧让人雾里看花——而十月份也是国际贸易展会采购季的高峰，来自世界各地的买家要借此探寻
- 2018-12-23 关注：126
- 家族企业管理的基本原则：诚恳的交流位列第一
- 家族企业如何管理？Smartbiz.com网站提出了如下原则： 诚恳的交流。回避问题只能使其恶化，开放的姿态是解决问题的关键。始终记住：70%的交流是通过非语言完成的，因此在
- 2018-12-23 关注：96
- 中国制造梦：从中国制造走向中国品牌
- 世界经理人2015年中国十大管理实践评选结果隆重揭晓！
此次评选活动自6月初开始筹备，于10月13日正式推出，在世界经理人微信公众号、世界经理人网站，以及线下各渠道反响 - 2018-12-23 关注：134
- 面实施“营改增”后企业的应对之道
- 3月5日，十二届全国人民代表大会四次会议开幕式中，李克强总理在政府工作报告中宣布决定全面实施“营改增”，自2016年5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产
- 2018-12-23 关注：89
- 困境中控制成本 七个方案你从容应对
- 困难年景正是推进成本控制的大好时机。经济吃紧时，大家普遍意识到“一切照旧”的老路走不通了。经理人必须想方设法在一切从简的条件下奋力求生。 然而，经常
- 2018-12-23 关注：122
- 李彦宏：基因才是决定企业未来的关键因素！
- 在今年两会的政协首场新闻发布会上，百度总裁李彦宏成为唯一受邀出席的民营企业家，这也说明中国政府对互联网经济的高度重视。作为财经评论员，在央视财经频道《央视财经评
- 2018-12-23 关注：193
- 公司体制该怎么变革？员工“惧怕”考核该如何应对
- 公司体制该怎么变革？ 问题：公司扩大规模，体制完全改变。但人员的意识、士气得不到提升，工作执行力弱。老板对目前的状态很不满意，我努力去改变，可大局还是扭转不过
- 2018-12-23 关注：171
- 外商解密中国生意经 最大问题是管理人才缺乏
- 即便发生了国际金融危机，中国经济仍可望维持近10%的高增长，加上劳动力成本低廉，内需市场庞大，这无疑对每位谋划以低成本开发新市场以扩张版图的外商充满了吸引力。不过，
- 2018-12-23 关注：133
- 中国商业家谱：从强制共产到允许私人经济发育
- 把建国60周年放到这样更为广阔的背景中是有意义的，它显示出在100年来的大部分时间里，中国工商业的发展只是一个配角，被迫卷入的战乱和主动发起的内乱抢占了这出历时百年的
- 2018-12-23 关注：101
- 性别差距窒碍企业发展 女性与男性平起平坐不可能！
- 世界上接受高等教育的女性日益增多，人数也日益逼近男性，被西蒙?波娃（SimonedeBeauvoir）称为“第二性”的女性是否可以说，在职场上她们已经和男性平起平坐？不
- 2018-12-23 关注：131
- 印度服装市场扩大惊呆众人眼球 成最具竞争力的服装制造目的国
- 服装是生活的基本必需品之一，因此在全球家庭开支中占有重要份额。服装开支在发达国家消费总支出中占大约3%至4%，而在发展中国家消费总支出中占7%至10%。2015年的全球服装消
- 2018-12-23 关注：110
- 杜邦化社会责任为竞争力 创造工伤事故"零记录"的奇迹
- 从1802年总资产仅36,000美元的火 药作坊，到2002年全球总收入超过240亿美元的跨国企业集团，杜邦200年可持续发展的过程中，对企业社会责任的重视功不可没。"我们在生产运营
- 2018-12-23 关注：107
- 西方品牌遭受发展中国家的冲击 新兴品牌之战全面打响
- 英国《经济学人》杂志在近日发表的一篇文章中指出：西方品牌正遭受发展中国家品牌冲击。过去20年来，世界经济力量大规模向新兴国家转移，目前以品牌力量的转移最为显著。
- 2018-12-23 关注：159
- 管理多渠道营销 要学会收集客户的反应数据
- 今天的消费者没有什么渠道规则。相反，他们会在商店、网站、呼叫中心或其它渠道间跳来跳去，来不断获取信息，并最终购买。市场营销者必须更深入地理解客户的购买行为，才能
- 2018-12-23 关注：195
- “上善若水”的是张晓梅在地产行业前景不妙之时的“突围”法宝
- “房地产的黄金十年已经过去，人们现在不应该再谈建造空间，而是应该注重建造人们在空间里生活的新延展。”山水文园投资集团执行董事兼CEO张晓梅在出席“2
- 2018-12-23 关注：128
- 光伏产业的财务命门 尚德破产拖累上下游企业
- 国内光伏行业曾经的龙头老大——无锡尚德太阳能电力有限公司今年3月宣布破产重整，明确昭示这个已低迷两年之久的行业仍处于困境。以2010年10 月美国发起对华光伏
- 2018-12-23 关注：186
- 零售企业管理三大心理 全食超市与众不同的做法
- 《韩非子-八经》中曾经对领导管理的境界做过精辟的概括：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。” 与此同理的是，在企业管理中也同样存在着三重境界
- 2018-12-23 关注：171
- 中企把握金融危机中战略契机 参股全球产业链两端企业
- 2008年以来，受欧美金融危机影响，全球经济增速明显放缓，发达国家或将陷入衰退。相对而言，中国经济在金融危机中“独善其身”，这得益于我们有着30年改革开放的
- 2018-12-23 关注：116
- 管理是一种运动状态 领导者如何能参悟管理之“道”
- 很多时候，很多事物就只有两种状态：运动和静止。而管理则是一种运动状态，是一个变量。问题是，运动状态有很多种：加速？减速？匀速？那种动态才是最佳状态呢？ 没错，
- 2018-12-23 关注：92
- 华为的管理变革经过自主优化、引进复制、创新发展三阶段
- 英国《金融时报》5月30日发布的全球五百强企业排名中，中石油以3293亿美元排名第一，中国企业首次成为全球市值最大的企业。令人尴尬的是这一标志性事件在国内受到了广泛质
- 2018-12-23 关注：68
- “内部营销”企业愿景：系统化让执行更有力
- 很多经理人在谈到企业执行力问题的时候，首先想到的是战略与目标制定是否明晰。显然，执行力已经在中国管理领域得到了一定的重视与认识，可是，上面的数据也说明了失败的
- 2018-12-23 关注：76
- "资金短缺"的痛点有哪些？怪圈现象亟待破解
- “资金短缺”痛点 从资金来源的角度，很多中小企业的厂房是租来的，财产方面只有不值钱的生产设备，基本上很难从商业银行获得贷款，银行的融资条件过于苛刻，
- 2018-12-23 关注：111
- 海尔公开的秘密：客户关系管理分三阶段
- 关于张瑞敏和海尔，人们似乎已经知道很多。从砸冰箱到开发洗地瓜的洗衣机，从斜坡理论到市场链，从OEC到SBU，海尔的一举一动，企业界耳熟能详。然而，当我们以"客户关系管理
- 2018-12-22 关注：90
- 领导和员工保持最佳距离：三大原则四大法宝是必备品
- 寒冷的天气迫使几只刺猬要聚拢取暖，但是靠得太近却忍受不了对方的刺，于是他们通过不断调整终于找到最适中的距离，这就是所谓的“刺猬法则” 。在职场上同样如此
- 2018-12-22 关注：90
- 冯欢欢：运动品行业的品牌建设
- 演讲嘉宾：法国知名体育用品品牌迪卡侬集团产品开发主管冯欢欢女士
嘉宾简介：冯欢欢,迪卡侬产品开发主管，主要负责迪卡侬在中国的供应商开发和产品采购。
作为一个国 - 2018-12-22 关注：114
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