聚焦转型路径：实践队赴奇峰食品有限公司开展实地调研

为深入探究闽南中小民营企业在新形势下的发展新路径，8月20日下午，福建师范大学传播学院闽帆商潮实践队前往奇峰（福建）食品有限公司开展实地调研。此次调研围绕企业发展现状、创新实践、晋江经验等多维度展开，通过实地参观与深度访谈，全面挖掘中小民企的竞争优势与发展智慧。

调研环节：双轨并行深化实地认知

本次实地调研采用“参观+访谈”双环节模式，旨在从具象观察与深度对话中立体把握企业发展全貌。实践队首先在奇峰食品执行董事、总经理林景昌的带领下走进食品样本间，琳琅满目的新奇糖果产品令人印象深刻，有针对年轻消费群体设计的创意造型产品，更有独特的口感与外观设计，直观展现了企业在产品创新上的探索成果。参观结束后，实践队与奇峰食品执行董事、总经理林景昌展开深度访谈，围绕企业发展关键议题进行深入交流。

企业内核：理念筑基与创新驱动并行

值得关注的是，奇峰食品始终保持“高端定位、合理定价”的市场策略，在创新层面形成了模式化与系统化的推进路径。谈及企业持续独有的竞争优势，林景昌提出了“提前半步”的发展哲学。他解释道，“提前半步”即决策既要走在市场与时代前列，紧跟消费趋势、技术变革等前沿动态，又需避免过度超前导致的资源浪费与市场脱节。这一策略在企业渠道转型中体现得尤为明显。2023年之前，奇峰食品主要依赖代理商与经销商拓展市场；而随着零售业态变革，企业敏锐捕捉到零食集合店的崛起趋势，迅速调整渠道策略，直接与“糖巢”等头部零食店对接，缩短流通链路的同时，也实现了对终端消费数据的精准掌握。这种“既敏锐又审慎”的决策逻辑，让企业在渠道变革中抢占了先机。

经验落地：晋江经验赋能实业发展

作为扎根晋江的民营企业，奇峰食品的发展轨迹与“晋江经验”深度契合。林景昌表示，企业始终践行“民营经济要敢闯敢试、爱拼敢赢”的精神，坚守食品制造这一实业本业，拒绝“脱实向虚”的短期诱惑。而“保险+创新”的发展策略，又让企业取得长期稳定发展。

这种对实业的坚守与对经验的活用，让企业在闽南中小民企中形成了独特的发展韧性。林景昌提到，即便在市场波动期，企业也未缩减研发投入，而是依托“晋江经验”中“抱团发展”的思路，与本地上下游企业形成供应链协同，共同抵御风险，这正是区域经济生态赋予中小民企的独特优势。

调研总结：以点窥面解码民企转型智慧

此次对奇峰食品的实地调研，为实践队探究闽南中小民营企业发展新路径提供了鲜活样本。从“提前半步”的决策智慧到“保险+创新”的实践策略，从对“晋江经验”的落地践行到对内外环境的主动应对，实践队充分意识到新形势下民企转型“稳健为基、创新为翼、协同为要”的核心逻辑。

后续实践队将基于此次调研成果，结合更多闽南民企案例进行对比分析，进一步提炼中小民企在新形势下的可复制发展路径，为区域经济高质量发展提供实践参考。