为切实摸清乡村集体经济发展实效、挖掘基层共富实践经验,7月23日,经济学院“福祉同行”调研实践团队赴杭州市余杭区永安村开展实地调研。团队通过实地踏勘、深度访谈、问卷调研、资料梳理等多元方式,系统调研“禹上稻乡”项目落地成效,探究当地农业转型、集体经济运营与农民增收路径,为同类乡村振兴发展提供实践参考。
数字赋能田间,破解耕地发展困局
永安村坐落于杭嘉湖平原,村内永久基本农田占比达97%,耕地红线约束严格、发展空间有限,属于典型的受限耕地型村庄,传统粗放农耕模式长期制约乡村发展。为突破发展瓶颈,当地依托“禹上稻乡”项目,走出了一条数字化、品牌化、组织化的现代农业发展新路。
实践团队实地走访村内农田与智慧农业管控中心发现,永安村已完成农业生产全面升级,普及插秧机、收割机等现代化农机,配套无人机植保、虫害智能监测设备,搭建水稻全生命周期数字化管理平台,实现田间管护、灾情预警、种养作业全流程智能化管控。同时,团队在田间与本地种田大户深入访谈,了解到数字化农耕彻底颠覆了传统“靠天吃饭、凭经验耕作”的模式。农户可通过手机终端实时查看土壤墒情、病虫害数据,精准开展田间管理,大幅减少人力投入,有效降低耕作成本、提升生产效率,破解了传统农耕低效、抗风险能力弱的突出问题。
图为永安村开展“禹上稻乡”项目后的现况。陆睿 供图
凝聚人才合力,激活乡村发展动能
人才振兴是集体经济提质增效的核心支撑。团队成员针对村集体、运营企业、返乡青年、普通农户开展分层访谈,重点调研当地乡村人才培育与利益联结机制建设情况。据了解,为改变农户分散经营、人才流失的困境,永安村搭建专业化农业运营团队,组建涵盖农业职业经理人、乡村造梦师、基层运维人员的专职队伍,构建标准化、职业化的乡村产业服务体系。
此外,团队成员了解到,该村深化农村集体产权制度改革,通过集中土地流转、统一运营管理,建立“村集体+运营公司+农户”的紧密型利益联结模式,整合零散土地资源,实现规模化、集约化经营。调研中,返乡创业青年向团队表示,专业化的运营模式让乡村产业发展更有前景,彻底改变了以往年轻人外出务工、乡村空心化的局面。村民既可获得土地流转租金,也可就近务工获取薪酬,实现多元增收。调研数据显示,新模式落地后,永安村村集体年收入增长11.3%,村民人均收入同步增长11%,集体经济发展红利切实惠及全体村民。
图为团队成员与村工作人员进行访谈。陆睿 供图
延伸产业链条,品牌赋能共富发展
为摆脱单一售卖原粮的低端发展模式,永安村持续延伸农业产业链、提升产品附加值。实践团队实地考察当地农产品加工车间、电商直播基地后了解到,该村优化水稻品种,引种“软香2号”等优质稻种,开发米酒、米乳等深加工产品,创新推广“稻鱼共养”生态种养模式,构建多元化生态农业产业体系。
据工作人员介绍,在品牌建设方面,永安村打造本土“稻香”特色品牌,统一产品标准与对外标识,联动苕溪以北八个村落,整合各村特色农产品,推出“出类八萃”共富礼盒,实现抱团发展、互补共赢。线上依托直播带货、智慧认养小程序等数字化营销渠道,打通田间到市场的直销链路,有效提升农产品溢价与市场销量。此外,村内建立透明规范的集体分红与村民议事机制,村民作为集体经济股东可参与分红,重大产业、资金决策由村民代表投票表决,切实保障村民共建共治共享的主体地位。
图为加工车间水稻“小微虫害测报仪”。陆睿 供图
以实践探新路,以赋能助振兴
本次调研中,团队深入乡村一线,以一手数据和真实案例梳理出永安村的发展核心优势。该村并未局限于单村致富,而是通过品牌联动、资源整合,带动周边村落协同发展,有效规避农产品同质化竞争,实现从“一村富”向“村村富”的跨越。在严守耕地红线的前提下,永安村以数字化赋能生产、组织化凝聚合力、品牌化升级产业,让传统农业焕发新生。下一步,“福祉同行”团队将系统梳理调研成果,提炼受限耕地型村庄集体经济转型的可复制经验,完善调研报告,以青年实践力量助力乡村全面振兴,为共同富裕背景下新型农村集体经济创新发展提供青春方案。
图为“福祉同行”团队合影。沙语璐 供图
通讯员 高澄艺 陆睿