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基于外语院校创业现状探索新文科创业发展新思路人力资源篇

人力资源篇——重庆先领优仕人力资源管理咨询有限责任公司
 
二十大报告中,习总书记指出“坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一 动力,深入实施科教兴国战略、人才强国 ”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神, 加速建设世界一流企业 ”强调人才资源的重要性和对优秀企业的大力支持,为积极响应国家 号召,四川外国语大学“创新筑梦,科创未来 ”创业调研团(以下简称“调研团 ”)对人力 资源行业优秀企业进行相关调研和分析。调研团将从两个板块对此次调研进行汇报,分别是 “探索公司创业之路 ”和“朋辈导师寄言 ”。

①  探索公司创业之路


图片1来自于pro-talent人力资源公司官网
调研团通过公司官网和线上采访了解到Pro-Talent核心团队均来自世界500 强外企、国内TOP3 猎企,公司业务主要涵盖高端猎头、本硕博校招、用工管理、海外引才多方面,为多  家上市公司、知名外企、国内快速发展高潜企业提供人力资源综合解决方案,帮助企业提升 管理效率, 同时降低成本和风险。Pro-Talent在人力资源行业有一席之地,公司的创业之路是怎样的呢?2013 年团队开始招募,团队这十年从行业小 白成长、蜕变成了成熟专业的顾问、专家、Leader、合伙人、集团股东。核心团队十分稳定,这十年持续为客户提供优质服务。2022 年成立了全新的人力资源生态链品牌“Pro-Talent”,发展到现在全国重点城市均有布局,并持续吸引优质团队加入,共同打造对专业追求极致的顾问团队。目前,Pro-Talent已经从纯猎头服务,发展到校招、博士引才、用工管理人力资源全生态链服务。 在采访过程中问到公司为什么选择创业这条路,被采访人提到:“这十年,市场上遇到了无数业务很强的 L eader 或者顾问带着一腔热血去创业,认为自己一定可以做出超越以往的业绩或者公司品牌,但很多时候创业才知老板难。有半年都做不下去的,有盈利三年、在第四年把前几年利润赔光的;遭遇没有品牌力,很多客户都签不下来;限于公司规模小,一个客户几十个单子都服务不好;自己是业务能手但不懂管理,员工使劲的进,怎么都带不出业绩,还是亏损,找不到原因。而我们正是擅长业务和 管理运营,能做一加一大于二的事情,所以做了这个生态链。希望能让有能力有抱负的人可  以得到施展,让群体智慧得到激发,可以拥有一个值得自己投入一生的事业。”

创业道路从来不会一帆风顺,Pro-Talent的态度是只要内心坚定,所有困难都是试炼。 当问到一般创业公司遇到的第一个困难是什么,被采访人说: “第一个困难应该就是客户从 哪里来吧?我们的做法是‘干就是了!’埋头开发,权力交付,树立口碑。所以这十年我们 的老客户一直占很大的占比。”谈到公司的未来发展,被采访人提到 Pro-Talent将持续深  耕 自己的专业招聘领域,做这条路上坚守的“守艺人”,持续为客户和候选人带来价值。
不同的公司和团队、不同的创业经历对于创业中的重要因素也有不同的看法,Pro-Talent 提到了“人”。“但其实我们认为很多因素都很重要,特别是团队各层级各司其职形成合力,老板:资金及财务能力、战略方向和管理能力;合伙人:业务能力、管理能力、吸纳和培养团队的能力;Leader:业务能力、带人的能力等等。”整个调研过程中 P ro-Talent 对于创业给出了深刻见解。Pro-Talent 在创业的道路上一步一个脚印,面对困难不屈不挠,不仅创造商业价值,还注重社会价值、社会回馈,比如加强校企合作,针对在校大学生举行孵化营活动等。调研团成员参与到公司本次第七期孵化营近距离感受公司专业能力、工作氛围,了解公司前世今生,并深刻体会到公司所具有的人文情怀,为自己、为客户、为人才带来价值,推动人力资源行业发展,持续践行社会公益,做有责任感的企业。

图片2为Pro-Talent为川外学子提供猎头孵化培训
 

②  朋辈导师寄言

除了优秀的创业公司,我们还与已经在 P ro-Talent 公司工作的一些学长学姐们进行了 交流沟通,他们对我们表达了祝福,送上了前辈寄语: 把努力当成一种习惯,而不是三分钟热度,没有什么捷径能让你出类拔萃,没有哪些艰难困苦是白白煎熬。你的每一份经历,不管是顺境还是坎坷,都会增加你生命的厚度。所有的苦,提早设定长期目标,不忘初心,方得始终;保持那一份热爱,奔赴下一场山海;凡是过往,皆为续章;勇敢且早点踏出自己的第一步,早晚都会踏出这一步,那就自己主动 踏出来;世界上没有什么易事,所以好好享受当下,该做什么就做什么,不用胡思乱想。
同时他们也分享了所服务过的创业客户公司遇到的普遍挑战:创业初期,人员不够,几 乎大家都是一人身兼数职,压力特别大,做事情的时候有时候容易手忙脚乱;创业初期贷不 到款,无法扩大生产和销售,没有找到自身产品的特色、创业市场地位不准确没有让投资人愿意完全相信团队能够给合作带来的效益;创业过程中没有新颖的思维,在初 期创业没有很好的发展策略;创业没有人能够保障你的工资问题,而且大多数创业需要投资, 投资创业不能保证百分百成功,创业的风险和困难大等。
除此之外,他们也向我们分享了许多关于创业成功案例的可取处:长时间的坚持,始终 如一的向前,选择了创业的路,明确了自身定位,就要把握住自身初心,有问题就要积极解 决问题,相信希望就在前方,相信能够达成目标;组建优势互补的团队,自主创业要处理的 事情面广、量重,靠一个人的力量很难有效地应对各类情况,一个人走得快,一群人才走得 久。如果具有有效的管理,还能保证创业团队形成最大的合力,则更容易在市场竞争中取胜 。要对创业有长期规划,创业者要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东 合作,按照创业计划逐步拓展,先求生存再求发展;对于大学生自主创业尤其注意勿好高  骛远, 同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略 , 发挥企业全体成员的力量,求得企业的发展;创业重要的是方向问题,找到合适的方向是创业成功的一半。
最后学长学姐分享了猎头工作内容:前期客户开发、人才画像分析、目标人选寻访和筛选、面试流程协调和辅导、后期辅助谈判等等,以及客户管理、项目管理、人才管理。并且讲述了自己选择 P ro-Talent、选择猎头工作的初衷:提升自己对外交流和处理问题的能力;踏出 舒适圈,突破自己,成为一个有价值的输出者。
经过此次调研,我们进一步了解了优秀创业企业背后的成长之路,从学长学姐的寄语中, 我们感受到了前辈对我们的鼓励,坚守内心、脚踏实地、不屈不挠,走出属于自己的创业或 就业之路。人力资源不仅仅是挖掘他人,也是挖掘自己,作为语言生的我们,也可以发挥自 己的语言优势,提高自身专业能力,投入到人力资源的广阔领域,拓宽我们、拓宽国家的未 来之路。
 
    作者:四川外国语大学“创新筑梦,科创未来” 来源:无
    发布时间:2023-08-09 浏览:
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