数矿衡控、智矿擎序实践团走进金诚信矿业 深度探索矿业发展新态势

7月11日，中国矿大（北京）力学与土木工程学院赴金诚信“数矿衡控、智矿擎序”社会实践团（以下简称“实践团”）走进北京金诚信矿业管理股份有限公司，开展了一场兼具专业性与实践性的暑期实践活动。实践团成员涵盖力学、机器人工程、人工智能、应急管理等多个专业，通过企业深度介绍、前沿技术体验、专家互动访谈等环节，全面洞悉矿业行业的发展现状与技术前沿，为专业学习与职业规划奠定了扎实基础。
图1-实践团到访金诚信公司
图片介绍：实践团成员与马经理在公司大堂进行合影留念。
 上午9:00-9:30：公司介绍，初识金诚信
在五楼第一会议室，金诚信矿业人力资源管理中心马井彪、魏千程两位领导对实践团的到来表示热烈欢迎。活动伊始，实践团成员依次介绍了自身专业背景与实践诉求，展现出对矿业领域的浓厚兴趣。随后，两位领导从公司整体概况、市场布局、业务板块、企业文化及愿景规划五个维度，系统解读了金诚信矿业的发展脉络。
介绍中，公司创始人王先成的“六代矿业传承”故事尤为引人注目。自上世纪90年代投身矿业以来，王先成依托家族深厚的矿业积淀，创立了金诚信矿业。“金诚信”之名蕴含深意：“金”取自与山东黄金等核心合作单位的协同基因，“诚信”则是企业坚守的核心价值观，这一理念在公司前台“心善诚、言善信，诚信有道”的文化展示中得到鲜明体现。此外，股份公司董事长王新凯、总裁黄海峰等核心管理团队的专业背景与行业贡献也被重点介绍，其在产学研融合、专利研发等领域的成就，让实践团成员对企业的技术实力有了初步认知。
在业务层面，公司自1997年成立以来，已构建起覆盖矿山服务、资源开发、科技创新、装备制造、贸易流通的五大业务板块，拥有矿山工程施工总承包一级、爆破作业单位许可一级等顶级资质，并于2015年6月30日在上海主板挂牌上市（股票简称“金诚信”）。国内市场方面，公司项目遍布黑龙江逊克、安徽庐江、海南昌江等20余个省份；海外市场则拓展至赞比亚、塞尔维亚、哥伦比亚等10余个国家，其中赞比亚铅笔芯项目已稳定运营22年，成为中资企业海外可持续发展的标杆，2025年5月更迎来赞
比亚总统亲临考察，彰显了国际社会对其运营实力的高度认可。实践团成员认真记录公司发展历程中的关键节点，并不时就矿场分布、技术应用等细节提问，互动氛围热烈。
上午9:30-10:00：展厅参观，感受科技魅力
在魏千程的带领下，实践团前往十六楼展厅，开启了一场“沉浸式”科技体验之旅。展厅内，实践团成员首先了解了公司的使命愿景与荣誉体系——从“打造国际知名、国内领先的安全矿山、生态矿山、智慧矿山”的愿景，到境外工程鲁班奖、国家科技进步奖等百余项荣誉，全面展现了金诚信矿业在行业内的领先地位。
更令实践团成员震撼的是前沿技术的直观呈现：通过3D动漫演示，成员们清晰看到智能矿场的井下作业全流程，从凿岩台车的精准定位、爆破参数的智能设定，到无轨卡车的自动转运、充填系统的实时监测，机械化与智能化的深度融合颠覆了传统矿业的“粗放印象”；借助AR技术，成员们仿佛“亲临”井下巷道，可360度观察支护结构、通风系统、设备运行状态，甚至能模拟远程操控采矿机作业，切身感受“智慧矿山”的发展成果。魏千程介绍，这些技术是公司“数字化—信息化—智能化”三步走战略的落地体现，目前已在国内黄山项目、海外卡库拉项目等成功应用，不仅大幅降低了井下作业风险，还将开采效率提升了30%以上。展厅内的先进设备模型，如蓝景钻机、双臂凿岩台车、自主研发的井下防爆服务车等，进一步加深了实践团对“大型化、智能化、无轨化”发展趋势的理解。

  图2-实践团成员体验VR采矿技术
图片介绍：实践团成员在展厅体验VR技术，模拟远程操控采矿机作业。
 上午10:00-10:30：技术访谈，解答专业疑惑
返回五楼第一会议室后，金诚信矿业技术管理中心逄铭璋总经理与实践团展开深度交流。实践团成员结合专业背景，围绕矿业技术创新、国际竞争力、人才培养等核心问题踊跃提问，展现出较强的专业思考能力。
针对“智能化技术与传统开采模式的差异”，逄铭璋总经理以“地表遥控采矿机如操作游戏机”作比，详细解析了公司在智能化领域的探索：目前井下固定设备（如水泵、风机）已实现全自动控制，部分移动设备（如采矿机）可通过地表遥控操作，但受井下复杂地质环境、信号传输限制等因素影响，完全无人化仍需突破效率瓶颈（当前智能化设备效率约为人工干预状态的50%）。在国际竞争力方面，他透露公司海外业务占比已超60%，核心优势在于“技术硬实力+成本控制力”——相较于欧美企业，中方团队能在保证工程质量（如境外工程鲁班奖）的同时，将项目周期缩短15%-20%，这也是波斯瓦纳、刚果（金）等国业主选择合作的关键。
谈及人才培养，逄铭璋强调公司构建了“校招为主、社招为辅”的培养体系：校招学生通过“轮岗实训—专项培养—技术管理”的路径成长，例如采矿专业学生需先在井下熟悉设备操作3个月，再进入设计院参与方案优化；社招则侧重引进成熟技术人才，但需通过6个月企业文化融入期。他特别鼓励实践团成员：“力学、机器人、计算机等专业都是智慧矿山的刚需，公司博士后工作站、高铁充填实验室等平台，随时向有志于矿业创新的年轻人开放。”
上午10:40-11:10：矿业管理4.0，探索管理创新
行政管理中心周璜经理为实践团详细介绍了公司的“矿业管理4.0”体系。作为推动管理升级的系统化工具，矿业管理4.0以“管理标准化”为核心，以“产业工人队伍建设”为支撑，是在前期标准化管理基础上的全面升级。
周璜经理结合实例阐述了体系的实践价值：安全管理平台通过将国家“双重预防机制”拆解为“下井人员每日检查清单”，借助APP实现隐患照片实时上传、整改进度全程追踪，确保每个环节达标率不低于85%，该系统已被中铝、金川等多家企业借鉴；三维地质信息系统通过建模整合矿体分布、巷道走向、勘察孔数据，结合岩土力学参数精准预测顶板稳定性，为支护方案提供科学依据；计件工资系统则实现了工人工作量与工资核算的实时关联，通过手机APP即可查询，体现了“多劳多得”的公平原则。这些工具的应用，有效提升了企业的管理效率与标准化水平，彰显了金诚信矿业“禁止分包、自主施工”的务实理念。

图3-周经理介绍管理4.0技术
图片介绍：周璜经理为实践团详细介绍了公司的“矿业管理4.0”体系。
 上午11:25-11:45：共享午餐，结束行程
活动最后，在马井彪的安排下，实践团成员在公司负一楼食堂享用了午餐。席间，成员们仍围绕“智慧矿山的技术瓶颈”“海外项目的人才需求”等话题热烈讨论，纷纷表示此次实践收获颇丰。
实践感悟：从校园到企业，搭建知行桥梁
活动尾声，实践团在公司食堂共进午餐，席间仍围绕 “矿业 + AI”“海外项目人才需求” 等话题热烈讨论。来自人工智能学院的张荣洲表示：“原本以为矿业与计算机无关，今天才发现，井下 5G 覆盖、设备物联网、数据建模都是 AI 的用武之地，未来的研究方向有了新灵感。”安全工程专业的张持则对 “双重预防机制” 印象深刻：“课堂上的理论在金诚信的系统里找到了落地路径，这就是实践的价值。”
通过此次活动，数矿衡控、智矿擎序社会实践团不仅全面了解了金诚信矿业的发展历程、技术实力与管理模式，更在理论与实践的碰撞中，深化了对矿业行业的认知。实践团成员表示，将把此次所学融入专业学习，为未来投身矿业领域、推动行业创新发展积蓄力量。